北関東の空間を創った「感性」と「施工力」、
廃業で壊してしまうのは
損失です。
職人の東京流出、資材高騰、後継者不在。
「会社をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が守り抜いた「多様な現場対応力」の価値をご確認ください。
建設・空間デザイン業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
その技術を未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。
※秘密厳守。元請け会社や協力業者、従業員に知られることは一切ありません。
栃木の内装経営者が直面する
「3つの重圧」
「良い空間を作る」プライドだけでは、会社の維持が限界に来ています。
首都圏への職人流出
宇都宮・小山からは新幹線や電車で都心へ出やすく、単価の高い東京・埼玉の現場へ若手職人が流出してしまう。県内での手配が難航し、高齢化した職人で何とか回している。
工場・大型施設の厳しい要求
北関東工業地域の工場や物流倉庫の現場は、規模が大きく、安全管理や工期も厳しい。対応できる管理者が不足し、大きな案件を受注しきれない。
資材高騰と移動コスト
内装資材の高騰に加え、車社会である栃木ではガソリン代も経営を圧迫。県北から県南への移動など、現場間の移動ロスが利益を削っている。
貴社には、北関東の暮らしを支える
「施工資産」があります
完工高だけでなく、以下の「現場力と地盤」が高く評価されます。
工場・物流施設の内装実績
清原工業団地などの工場内パーティション工事や、物流倉庫の軽天・ボード工事の実績。大規模空間を効率よく仕上げる技術は、大手企業が欲しがる能力です。
リゾート・別荘の改装ノウハウ
那須や日光エリアの別荘、宿泊施設のリノベーション実績。木材をふんだんに使った施工や、こだわりを持った施主への対応力は、独自の強みとなります。
地域に根差した職人ネットワーク
東京へ行かず「地元栃木で仕事をしたい」という職人や協力会社とのネットワーク。県内全域をカバーできる機動力は、安定経営の基盤です。
M&A成約事例
組織力を得て、事業基盤を盤石にした事例です。
工場・倉庫のメンテナンス内製化
| 売り手様 | 宇都宮市の内装工事 / 年商2億円 / 後継者なし |
|---|---|
| 買い手様 | 北関東で工場管理を行うビルメンテナンス会社 |
| 結 果 | 株式譲渡 1.5億円 ＋ 管理物件の内装改修を独占受注 |
社長が高齢で引退を希望。買い手は管理物件の修繕工事を外注していた。買収により、工場や倉庫の間仕切り変更などを内製化でき、迅速な対応が可能になった。
リフォーム部門の強化と拠点確保
| 売り手様 | 小山市のリフォーム店 / 年商1.2億円 / 競争激化 |
|---|---|
| 買い手様 | 県内で新築を手掛ける地域密着ハウスメーカー |
| 結 果 | 株式譲渡 8,000万円 ＋ OB客へのリフォーム提案強化 |
新築着工減を見据え、リフォームを強化したいハウスメーカーが買収。売り手は親会社のOB顧客リストに対して営業できるようになり、集客コストが劇的に下がった。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 最低 2,000万円〜 (中小規模の内装業者には重荷) |
完全無料 0円 (着手金・中間金など一切不要) |
| 業界理解度 | 低い (栃木のエリア特性や職人の価値が不明) |
高い (建設業許可、地域ブランドを正当評価) |
| マッチング先 | 選定が機械的 (現場の文化が合わないリスク) |
シナジー重視 (ビルメン、不動産、同業等) |
譲渡オーナー様のお声
「地元の職人たちを守り、現場を続けられています」
60代 男性 / 内装工事業 社長（宇都宮市）
自分が辞めたら、付き合いの長い地元の職人たちが仕事を失ってしまうのが心配でした。しっかりした企業に引き継いでもらえ、職人たちも「変わらず仕事ができて助かる」と喜んでくれています。
「別荘地の案件も、組織力で対応できるようになりました」
50代 男性 / リフォーム会社 代表（那須塩原市）
別荘のリノベーションは需要があるものの、移動距離や管理が大変でした。資本力のあるグループに入ったことで、車両や人員が増え、広いエリアも効率よく回れるようになりました。
ご相談から成約までの流れ
無料相談・企業診断
有資格者数（セコカン/建築士）、直近の完工高、主要取引先、得意な工事種別（工場/店舗/住宅）などを確認し、簡易評価を行います。
ノンネームでの打診
社名が特定されないよう「栃木県の内装工事会社、売上〇億円、工場案件に強み」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。
条件調整・ご成約
トップ面談を経て、従業員の処遇、工事車両や資材倉庫の引継ぎ、仕掛かり工事の対応などを調整し、最終契約を締結します。
よくあるご質問
- Q. 元請け会社や銀行に知られずに進められますか？
- A. はい、可能です。建設業界は横のつながりが強いため、情報管理は徹底します。成約し、挨拶回りの準備が整うまでは、社長様と当社の間のみで情報を厳重に管理します。
- Q. 赤字ですが、施工管理技士がいれば売却できますか？
- A. 売却できる可能性が高いです。特に1級・2級建築施工管理技士は採用難易度が高いため、「人材の確保」を目的に、赤字であっても買収したいという企業は多数存在します。
- Q. 資材置き場や加工場も一緒に引き継げますか？
- A. はい、可能です。特に栃木県は敷地に余裕があるケースが多く、加工場や倉庫としての価値も評価されます。土地建物が自社保有か賃貸かによってスキームを調整します。
北関東の空間を、未来へ繋ぐために。
あなたが守ってきた技術と人材は、地域の産業と暮らしを支える財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。