北関東の暮らしを支えた「信用」と「顧客」、
廃業で途絶えさせるのは
損失です。
職人不足、大手との競合、後継者不在。
「会社をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が築いた「OB様との絆」の価値をご確認ください。
建設・住宅業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
そのバトンを未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。
※秘密厳守。元請け会社や協力業者、従業員に知られることは一切ありません。
栃木のリフォーム経営者が直面する
「3つの重圧」
「良い家を守る」使命感だけでは、会社の維持が限界に来ています。
首都圏への職人流出
宇都宮や小山からは新幹線等で都心へ出やすく、単価の高い東京・埼玉の現場へ腕の良い職人が流出してしまう。県内での職人手配が難航し、工期管理に疲弊している。
ハウスメーカーとの競合
ブランド力のある大手ハウスメーカー系リフォーム会社がシェアを拡大。チラシやイベントでの集客合戦となり、地域工務店の広告コストが高騰している。
後継者不在と移動コスト
代表自身の高齢化に加え、車社会である栃木では広域移動のガソリン代や時間のロスも経営を圧迫。今の体制のままでは事業継続が困難になりつつある。
貴社には、北関東の住まいを支える
「顧客資産」があります
売上高だけでなく、以下の「つながり」が高く評価されます。
OB顧客リストとリピート信頼
「家のことなら〇〇さん」と長年頼ってくれるOB顧客リスト。持ち家率の高い栃木において、広告費ゼロで仕事が入るリピート基盤は最高の資産です。
那須・日光の別荘対応ノウハウ
県北エリアの別荘やセカンドハウスのリノベーション実績。遠隔地のオーナーとの折衝能力や、寒冷地特有の施工ノウハウは独自の強みです。
地元完結の職人ネットワーク
東京へ行かず「地元栃木で仕事をしたい」という職人や協力会社とのネットワーク。移動コストを抑え、何かあればすぐ駆けつける機動力は強みです。
M&A成約事例
組織力を得て、事業基盤を盤石にした事例です。
再販物件のリノベーション部隊化
| 売り手様 | 宇都宮市のリフォーム店 / 年商1.5億円 / 集客苦戦 |
|---|---|
| 買い手様 | 県内で中古住宅再販を行う不動産会社 |
| 結 果 | 株式譲渡 1億円 ＋ 安定した再販工事の受注確保 |
チラシ集客の反響が落ちていた。不動産会社が買収し、自社で仕入れた中古住宅のリフォーム工事を優先的に発注。営業活動が不要になり、利益率が劇的に改善した。
施工品目の拡充と単価アップ
| 売り手様 | 小山市の塗装店 / 年商1.8億円 / 後継者なし |
|---|---|
| 買い手様 | 水回りに強い総合リフォーム会社 |
| 結 果 | 株式譲渡 1.2億円 ＋ 内外装のワンストップ提案 |
塗装職人の高齢化で先行きが不安だった。内装が得意な会社と一緒になることで、施主に対して「家丸ごと」の提案が可能に。客単価が向上し、職人の活躍の場も広がった。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 最低 2,000万円〜 (中小規模のリフォーム店には重荷) |
完全無料 0円 (着手金・中間金など一切不要) |
| 業界理解度 | 低い (OB客リストや職人網の価値が不明) |
高い (建設業許可、栃木の地域性を熟知) |
| マッチング先 | 選定が機械的 (現場の文化が合わないリスク) |
シナジー重視 (不動産、ハウスメーカー、同業等) |
譲渡オーナー様のお声
「お客様を信頼できる会社に引き継げました」
60代 男性 / リフォーム会社 社長（栃木市）
自分が引退したら、長年懇意にしてくれているOB客様のアフターフォローをどうするか悩んでいました。地域密着の理念を持つ企業に引き継いでもらえ、お客様にも「変わらず頼める」と喜んでいただけました。
「別荘エリアの対応も、組織力で安心です」
50代 男性 / 工務店 代表（那須塩原市）
別荘のリノベーションは需要があるものの、移動距離や冬場の対応が大変でした。資本力のあるグループに入ったことで、車両や人員が増え、広いエリアも効率よく回れるようになりました。
ご相談から成約までの流れ
無料相談・企業診断
OB顧客数、直近の完工高、平均単価、有資格者数（セコカン/建築士）、建設業許可の種類などを確認し、栃木市場での価値を加味した簡易評価を行います。
ノンネームでの打診
社名が特定されないよう「栃木県内のリフォーム会社、売上〇億円、OB客〇〇件」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。
条件調整・ご成約
トップ面談を経て、従業員の処遇、工事車両やショールームの引継ぎ、仕掛かり工事の対応などを調整し、最終契約を締結します。
よくあるご質問
- Q. 従業員や取引先に知られずに進められますか？
- A. はい、可能です。M&Aにおいて情報管理は最重要事項です。成約し、新体制でのメリットを説明できる準備が整うまでは、社長様と当社の間のみで情報を厳重に管理します。
- Q. 赤字ですが、OB顧客リストがあれば売却できますか？
- A. 売却できる可能性が高いです。特にリフォーム業では「過去の顧客リスト」は宝の山です。適切なアプローチをすれば収益化できると判断されれば、赤字でも評価されます。
- Q. 資材置き場や加工場も一緒に引き継げますか？
- A. はい、可能です。特に栃木県は敷地に余裕があるケースが多く、加工場や倉庫としての価値も評価されます。土地建物が自社保有か賃貸かによってスキームを調整します。
北関東の住まいを、未来へ繋ぐために。
あなたが守ってきた信頼と技術は、地域の暮らしを支える大切な財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。