地域と歩んだ「暖簾」と「心」、
静かにたたむより
未来へ紡ぎませんか。
葬儀単価の下落、ネット仲介への手数料負担、後継者の不在。
「廃業」をお考えになる前に、貴社が守り抜いた「都内の式場」と「会員様との絆」の価値をご確認ください。
葬祭・エンディング業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
貴社の想いを汲み取り、大切な「お見送り」を継承するパートナーをお探しします。
※秘密厳守。地域の皆様や従業員、取引寺院様に知られることは一切ありません。
東京の葬儀社が直面する
「3つの苦境」
件数はあっても利益が残らない。時代の変化が経営を圧迫していませんか？
葬儀の小規模化と単価下落
家族葬や直葬（火葬式）が主流となり、葬儀単価がかつての半分以下になるケースも。件数をこなしても売上が伸びず、固定費の負担が重くのしかかっている。
ネット集客の手数料負担
自社での集客が難しくなり、大手ネット仲介業者からの紹介に依存。高額な紹介手数料（20〜30%）を取られ、現場の利益率は限界まで低下している。
深刻な人材不足と高齢化
24時間365日対応の過酷な労働環境により、若いスタッフが定着しない。ベテラン社員も高齢化し、夜間搬送や設営業務が回らなくなりつつある。
貴社には、大手が渇望する
「3つの希少資産」があります
特に東京都内における「場所」と「信用」は、極めて高い価値を持ちます。
都内の「自社式場・安置施設」
近隣住民の合意形成が難しい都内において、すでに稼働している斎場やご遺体安置所は「プラチナチケット」です。火葬待ちが常態化する東京で、安置機能を持つ施設は最高の強みです。
地域密着の「会員組織・顧客名簿」
長年の信頼で築いた互助会員や生前予約者、寺院・病院との太いパイプ。これらは新規参入業者が広告費をいくらかけても手に入らない、確実な将来の売上基盤です。
熟練した「葬祭ディレクター」
ご遺族の心に寄り添い、複雑な儀礼を取り仕切るベテランスタッフのホスピタリティ。人材不足の今、経験豊富なスタッフチームごと引き継げることは大きな価値となります。
M&A成約事例
資本提携により、設備の刷新や集客力の強化を実現した事例です。
自社斎場の活用と改修
| 売り手様 | 創業50年の地域密着店 / 年商3億円 / 施設老朽化 |
|---|---|
| 買い手様 | 首都圏展開する大手冠婚葬祭互助会 |
| 結 果 | 株式譲渡 2.5億円 ＋ 式場の全面リニューアル資金投入 |
一等地の自社斎場を持っていたが、建物が古く利用者が減っていた。資金力のある大手グループに入り、モダンな家族葬ホールへ改装。ブランド力も加わり、施行件数がV字回復した。
沿線サービスの拡充
| 売り手様 | 小規模な家族葬ホール3店舗 / 年商1.8億円 / 後継者不在 |
|---|---|
| 買い手様 | 沿線価値向上を目指す電鉄系グループ会社 |
| 結 果 | 株式譲渡 1.2億円 ＋ 従業員の継続雇用と福利厚生の向上 |
鉄道会社が沿線住民向けのライフサポート事業（葬儀）への参入を模索していた。売り手のドミナント展開している店舗網を評価。社長は相談役として残り、地域との縁を繋いだ。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 着手金＋成功報酬 (最低報酬1,000万円〜等、高額) |
完全無料 0円 (着手金・月額報酬・中間金なし) |
| 評価軸 | 決算書の数字のみ (地域の評判や会員価値を見ない) |
無形資産・立地 (会員組織、安置機能、寺院関係を評価) |
| 業界理解 | 乏しい (葬儀の慣習や宗教対応を知らない) |
専門チーム対応 (業界特有の事情に精通) |
譲渡オーナー様のお声
「先代から受け継いだ看板を残せました」
60代 男性 / 葬儀社 社長（大田区）
子供は別の仕事をしており、私の代で終わりかと思っていました。M&Aで大手と提携しましたが、屋号（社名）はそのまま残す条件で契約できました。地域の皆様への恩返しができたと安堵しています。
「24時間対応のプレッシャーから解放されました」
50代 女性 / 家族葬ホール運営 代表（八王子市）
いつ電話が鳴るかわからない生活を30年続け、体力の限界でした。組織力のある会社に譲渡し、夜間対応を本部に任せられるようになったことで、スタッフも私も人間らしい生活を取り戻せました。
ご相談から成約までの流れ
無料相談・秘密厳守
まずは匿名でご相談ください。決算書や会員数、式場の稼働状況などを伺い、簡易的な企業価値評価を行います。情報は厳重に管理されます。
ノンネーム打診
「東京都城南エリアの葬儀社、自社ホールあり」といった特定されない情報で、エリア拡大を狙う優良な買い手企業へ打診します。
トップ面談・ご成約
経営理念や「お見送り」への想いが合うか、トップ同士で確認します。従業員の雇用や屋号の継続などを調整し、納得の上で契約を締結します。
よくあるご質問
- Q. 借入金が多く、債務超過ですが売却できますか？
- A. 可能です。都内の葬儀社は立地価値が高いため、不動産価値や営業権（のれん）を評価することで、借入金を返済し手元に資金を残せるケースが多々あります。
- Q. 従業員や会員さんに動揺を与えたくありません。
- A. M&Aは「極秘」に進めるのが鉄則です。最終契約が済み、体制が整うまでは公表しません。発表のタイミングや伝え方も、経験豊富なコンサルタントがサポートします。
- Q. 自社斎場を持たない「自宅葬・直葬専門」でも売れますか？
- A. はい、売れます。施設を持たない分、固定費が軽く利益率が高いモデルとして評価されます。また、提携安置所や病院とのネットワークも資産として評価対象になります。
想いをつなぐ、その決断を。
あなたが地域のために灯し続けた灯火は、これからの社会に必要不可欠な光です。
その想いを大切に引き継いでくれるパートナーへ、バトンを託しませんか？