東京の未来を育てた「理念」と「生徒」、
閉校で途絶えさせるのは
損失です。
講師不足、大手との競合、後継者不在。
「教室をたたむ」ことをお考えになる前に、貴塾が築いた「教育資産」の価値をご確認ください。
教育・スクール業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
そのバトンを未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。
※秘密厳守。生徒・保護者様や講師、スタッフに知られることは一切ありません。
東京の塾経営者が直面する
「3つの難問」
「生徒を想う」情熱だけでは、教室の維持が限界に来ています。
講師の採用難と定着率低下
都内の大学生アルバイトやプロ講師の奪い合いが激化。採用コストが高騰する一方で、質の高い講師が確保できず、指導サービスの維持が困難になっている。
大手チェーンの進出攻勢
駅前には大手集団塾や個別指導チェーンが林立。圧倒的な広告宣伝費とデータ分析力による集客戦略の前に、個人・中小塾の生徒募集が年々厳しくなっている。
教室家賃と固定費の重圧
東京のテナント料は高止まりしており、少子化で生徒数が減っても家賃は下がらない。損益分岐点が高く、季節講習の売上次第で経営が左右される不安定な状態。
貴塾には、東京の教育を支える
「教室資産」があります
売上高だけでなく、以下の「信頼と立地」が高く評価されます。
在籍生徒数（ストック収益）
毎月の授業料を支払ってくれる生徒基盤。新規生徒を1人獲得するコストが高騰している中、既に信頼関係のある生徒リストは、買い手にとって最大の魅力です。
駅チカ・通学路の好立地
生徒が通いやすい駅前や住宅街の立地。内装工事済みで、消防法や建築基準法をクリアしている教室物件は、新規出店コストを抑えたい企業に高く評価されます。
独自の指導ノウハウ・合格実績
地域密着ならではの学校別対策や、特定大学への合格メソッド。大手マニュアルにはない独自の教育コンテンツは、知的財産として評価されます。
M&A成約事例
組織力を得て、事業基盤を盤石にした事例です。
ドミナント戦略の一環として統合
| 売り手様 | 世田谷区の個別指導塾 / 生徒数80名 / 講師不足 |
|---|---|
| 買い手様 | 首都圏で展開する大手個別指導塾チェーン |
| 結 果 | 事業譲渡 4,000万円 ＋ 本部の講師派遣でシフト安定 |
学生講師の確保ができず、授業枠を制限していた。大手が買収し、近隣教室との講師融通や本部採用のスタッフを派遣することで、稼働率と売上が向上した。
リアル教室拠点の獲得
| 売り手様 | 文京区の進学塾 / 年商1.5億円 / 後継者なし |
|---|---|
| 買い手様 | オンライン教育教材を開発するIT企業 |
| 結 果 | 株式譲渡 1.2億円 ＋ デジタル教材導入で単価アップ |
高い合格実績を持つが、IT化が遅れていた。EdTech企業が買収し、タブレット学習や映像授業を導入。対面指導とデジタルのハイブリッド化で生徒数が増加した。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 最低 2,000万円〜 (小規模な塾には重荷) |
(着手金・中間金など一切不要) |
| 業界理解度 | 低い (季節講習の収益構造や生徒の価値が不明) |
(入試日程、カリキュラム、講師事情を熟知) |
| マッチング先 | 選定が機械的 (教育理念が合わないリスク) |
理念重視 (教育、出版、IT、人材等) |
譲渡オーナー様のお声
「生徒たちを路頭に迷わせずに済みました」
60代 男性 / 個別指導塾オーナー（練馬区）
廃業すれば、受験を控えた生徒たちに多大な迷惑がかかると悩んでいました。教育理念の合う会社に引き継いでもらえ、講師も生徒もそのままで教室が存続できたことが何より嬉しいです。
「教室運営の雑務から解放され、指導に専念できています」
40代 男性 / 進学塾代表（吉祥寺）
集客や経理、保護者対応などの事務作業に忙殺されていました。グループ入りしてバックオフィス業務を本部に任せることで、私は教室長として生徒指導やカリキュラム作成に集中できています。
ご相談から成約までの流れ
無料相談・教室診断
生徒数、講師数、月謝単価、賃料条件、合格実績などを確認し、東京市場での価値を加味した簡易評価を行います。
ノンネームでの打診
塾名が特定されないよう「東京都内の個別指導塾、生徒数〇〇名、駅徒歩3分」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。
条件調整・ご成約
トップ面談を経て、講師の雇用継続、生徒契約の引継ぎ、賃貸借契約の名義変更などを調整し、最終契約を締結します。
よくあるご質問
- Q. 生徒や保護者に知られずに進められますか？
- A. はい、可能です。M&Aにおいて情報管理は最重要です。噂が立つと退塾のリスクがあるため、成約し、安心できる新体制の説明準備が整うまでは、情報は厳重に管理します。
- Q. 赤字ですが、売却できますか？
- A. 売却できる可能性は十分あります。「好立地」「内装設備」「一定の生徒数」があれば、赤字であっても買収したい（新規開校より安い・早い）という企業は多数存在します。
- Q. フランチャイズ（FC）加盟店ですが売却できますか？
- A. 可能です。FC本部への承認が必要となりますが、FC加盟店同士の譲渡や、本部への直営化譲渡など、様々なスキームがあります。FC契約書を確認しながら進めます。
東京の学びを、未来へ繋ぐために。
あなたが育てた教室と生徒たちは、日本の未来を担う大切な財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。