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東京都の印刷業のM&AならM&A Do

東京都の印刷・製版・製本業の経営者様へ

東京の情報を支えた「技術」と「顧客網」、
廃業で途絶えさせるのは
損失です。

ペーパーレス化、設備投資負担、後継者不在。
「会社をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が築いた「顧客との信頼関係」の価値をご確認ください。
製造・情報産業に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
そのバトンを未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。

無料相談・企業価値診断を申し込む

※秘密厳守。取引先(出版社・代理店)や従業員に知られることは一切ありません。

東京の印刷経営者が直面する
「3つの重圧」

「良いものを刷る」技術だけでは、会社の維持が限界に来ています。

01

デジタル化による受注減

企業の販促費がWebへシフトし、チラシやパンフレットの印刷需要が減少。小ロット・短納期化が進み、従来の設備と人員体制では利益が出にくくなっている。

02

設備の老朽化と更新コスト

オフセット印刷機やCTP、製本機の老朽化が進むが、数千万円〜億単位の更新投資を行う経営判断が難しい。メンテナンス費や電気代の高騰も重荷となっている。

03

後継者不在と人材難

DTPオペレーターや機長などの熟練技術者が高齢化。若手の採用はIT業界に奪われて困難を極め、親族内承継も「斜陽産業だから」と断念するケースが多い。

貴社には、メディア都市東京の
「顧客資産」があります

機械設備だけでなく、以下の「つながり」が高く評価されます。

Asset

出版社・代理店との直接口座

文京区や千代田区を中心とした出版社、広告代理店との長年の取引実績。新規開拓が難しい大手との「直取引口座」は、買収企業にとって最大の魅力です。

Asset

特殊印刷・加工の技術ノウハウ

パッケージ、シール、特殊紙、箔押しなど、デジタルでは代替できない「モノ」としての印刷技術。高付加価値なニッチトップ技術は高く評価されます。

Asset

都心・準都心の工場立地

板橋、江東、足立、墨田などの工場立地。都心への配送に有利な物流拠点としての価値や、再開発エリアとしての不動産価値が見直されています。

M&A成約事例

組織力を得て、事業基盤を盤石にした事例です。

商業印刷・DTP → デジタルマーケティング会社

紙とWebのクロスメディア展開

売り手様 千代田区の印刷会社 / 年商3億円 / デジタル対応遅れ
買い手様 Web制作・SNS運用を行うITマーケティング企業
結 果 株式譲渡 2億円
+ 既存顧客へのWeb商材提案で売上増

紙媒体の受注減に悩んでいた。IT企業が買収し、印刷会社の既存顧客(大手メーカー等)に対してWeb制作やSNS運用を提案。アナログとデジタルの相乗効果が生まれた。

パッケージ印刷・紙器 → 物流・倉庫会社

梱包・発送のワンストップ化

売り手様 江東区のパッケージ印刷 / 年商5億円 / 後継者なし
買い手様 EC物流代行を行う倉庫・運送会社
結 果 株式譲渡 3.5億円
+ 箱の製造から配送までを一貫受託

EC市場の拡大で需要はあったが、後継者がいなかった。物流会社が買収し、EC事業者に対して「オリジナル梱包箱の製造+商品発送」をセットで提供。利益率が大幅に向上した。

M&A Doが選ばれる理由

比較項目 一般的なM&A仲介会社 M&A Do (当社)
売り手手数料 最低 2,000万円〜
(中小規模の印刷会社には重荷)
完全無料 0円
(着手金・中間金など一切不要)
業界理解度 低い
(印刷機械の価値や業界慣習が不明)
高い
(オフセット/オンデマンド/加工の違いを熟知)
マッチング先 選定が機械的
(設備を廃棄されるリスク)
シナジー重視
(IT、物流、同業大手等)

譲渡オーナー様のお声

🎨

「従業員の雇用と、長年の取引先を守れました」

60代 男性 / 総合印刷会社 社長(板橋区)

デジタル化の波に独力で立ち向かうことに限界を感じていました。Webに強い企業と一緒になれたことで、若手社員も新しいスキルを学ぶ機会が増え、会社全体に活気が戻りました。

📦

「機械設備の借入金問題を解決し、引退できました」

70代 男性 / 特殊印刷・加工会社 代表(墨田区)

高額な印刷機のリース残債があり、廃業するにもできず悩んでいました。技術力を高く評価してくれる同業他社に株式譲渡することで、借入金の個人保証も外れ、安心してリタイアできました。

ご相談から成約までの流れ

STEP 01

無料相談・企業診断

主要取引先、保有設備(メーカー・年式)、得意分野、不動産の状況などを確認し、東京市場での価値を加味した簡易評価を行います。

STEP 02

ノンネームでの打診

社名が特定されないよう「東京都内の印刷会社、売上〇億円、パッケージに強み」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。

STEP 03

条件調整・ご成約

トップ面談を経て、従業員の処遇、設備の引継ぎ、リース契約の処理などを調整し、最終契約を締結します。

よくあるご質問

Q. 取引先や銀行に知られずに進められますか?
A. はい、可能です。M&Aにおいて情報管理は最重要です。信用不安を招かないよう、成約し、挨拶回りの準備が整うまでは、社長様と当社の間のみで情報を厳重に管理します。

Q. 赤字ですが、売却できますか?
A. 売却できる可能性は十分あります。「優良な顧客リスト」や「特殊な加工技術」、「都内の工場用地」などがあれば、赤字であっても高く評価されるケースは多々あります。

Q. リースが残っている機械はどうなりますか?
A. 基本的には、株式譲渡によって会社ごと引き継ぐため、リース契約もそのまま買い手企業に引き継がれます。連帯保証人の変更手続きなどもサポートいたします。

東京の「伝える技術」を、未来へ。

あなたが守ってきた技術と顧客との絆は、情報社会を支える大切な財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。

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