東京の心を動かした「映像」と「才能」、
解散でフェードアウトさせるのは
損失です。
単価下落、クリエイター不足、自転車操業。
「会社をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が築いた「制作体制とクライアント」の価値をご確認ください。
クリエイティブ業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
そのシナリオを未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。
※秘密厳守。クライアントや所属クリエイターに知られることは一切ありません。
東京の映像経営者が直面する
「3つの編集点（岐路）」
「良い作品を創る」情熱だけでは、会社の維持が限界に来ています。
価格競争とフリーランスの台頭
機材の低価格化により参入障壁が下がり、個人のビデオグラファーが増加。コンペでの価格競争が激化し、クオリティを担保しながら利益を出すのが難しくなっている。
労働集約型の限界と疲弊
「人」に依存するビジネスモデルのため、案件が増えれば増えるほど長時間労働が常態化。クリエイターの燃え尽きや離職が絶えず、組織が安定しない。
不安定なキャッシュフロー
広告代理店経由の案件は支払いサイトが長く、制作費の先行出費（外注費・スタジオ代）が資金繰りを圧迫。常に次の案件獲得に追われる自転車操業状態。
貴社には、デジタル時代を牽引する
「制作資産」があります
売上高だけでなく、以下の「つながりと技術」が高く評価されます。
大手企業・代理店との直接口座
港区や渋谷区の大手広告代理店、上場企業との取引実績と口座。新規参入が難しい「信頼の証」である商流は、買収企業にとって最大の魅力です。
専門特化した制作チーム・技術
3DCG、モーショングラフィックス、ドローン空撮、VR/ARなど、特定の技術に秀でた内製チーム。人材獲得競争が激しい今、チームごとの譲渡は高評価です。
運用ノウハウとストック収益
YouTubeチャンネルの運用代行や、サブスクリプション型の動画制作など、単発の「制作」だけでなく継続的な「運用」の仕組みを持っている会社は人気があります。
M&A成約事例
組織力を得て、クリエイティブを加速させた事例です。
動画広告の内製化と商材拡大
| 売り手様 | 港区の映像制作会社 / 年商2億円 / 下請け脱却希望 |
|---|---|
| 買い手様 | 広告運用を行うWebマーケティング企業 |
| 結 果 | 株式譲渡 1.5億円 ＋ 広告運用×動画制作のワンストップ化 |
代理店の下請け仕事で利益が薄かった。マーケティング会社が買収し、直クライアントに対して「動画制作＋広告配信」をセットで提案。利益率が大幅に改善した。
技術者チームの獲得（アクハイアリング）
| 売り手様 | 渋谷区のCG制作会社 / 年商1億円 / 採用難 |
|---|---|
| 買い手様 | メタバース事業を展開するIT企業 |
| 結 果 | 株式譲渡 1.2億円 ＋ 優秀なCGクリエイター10名を確保 |
技術力はあるが営業力が弱く、経営が不安定だった。資金力のあるIT企業が、CG技術者確保を目的に買収。クリエイターは安定した環境で開発に専念できるようになった。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 最低 2,000万円〜 (中小制作会社には重荷) |
完全無料 0円 (着手金・中間金など一切不要) |
| 業界理解度 | 低い (ポートフォリオや技術の価値が不明) |
高い (撮影機材、編集ソフト、著作権を熟知) |
| マッチング先 | 選定が機械的 (カルチャーアンマッチのリスク) |
相性重視 (広告、IT、メディア、同業等) |
譲渡オーナー様のお声
「資金繰りのプレッシャーから解放され、制作に没頭」
40代 男性 / 映像制作会社 代表（目黒区）
毎月の支払いや銀行交渉に時間を取られ、現場に出られなくなっていました。資本力のあるグループに入ったことで、経営は本部に任せ、私はプロデューサーとして現場に戻ることができました。
「スタッフのキャリアパスが広がりました」
50代 男性 / CGプロダクション 社長（中野区）
小規模な会社では、将来のポストや昇給に限界があり、優秀な若手が辞めていくのが悩みでした。大手グループ入りにより、大規模案件への参加や福利厚生の充実が実現し、離職率が下がりました。
ご相談から成約までの流れ
無料相談・企業診断
過去の制作実績（リール）、主要取引先、クリエイターのスキルセット、機材資産などを確認し、東京市場での価値を加味した簡易評価を行います。
ノンネームでの打診
社名が特定されないよう「東京都内の映像制作会社、売上〇億円、モーショングラフィックスに強み」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。
条件調整・ご成約
トップ面談を経て、クリエイターの雇用継続、著作権・中間成果物の取扱いなどを調整し、最終契約を締結します。
よくあるご質問
- Q. 所属クリエイターやクライアントに知られずに進められますか？
- A. はい、可能です。クリエイティブ業界は噂が広がりやすいため、情報管理は徹底します。成約し、ポジティブな発表ができる準備が整うまでは、情報は厳重に管理します。
- Q. 赤字ですが、高い技術力があれば売却できますか？
- A. 売却できる可能性は非常に高いです。特にCGや編集などの特殊スキルを持つチームは、採用コストを考えると「会社ごと買ったほうが安い」と判断されるケースが多く、赤字でも高値がつくことがあります。
- Q. フリーランスの集まりのような組織ですが大丈夫ですか？
- A. 業務委託契約が中心の組織でも、強力なディレクション機能や、独自のクリエイターネットワークがあれば資産として評価されます。契約形態に関わらずご相談ください。
東京のクリエイティブを、未来へ。
あなたが情熱を注いで作り上げた作品とチームは、世界に誇れる財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。