東京の暮らしを紡いだ「信用」と「顧客」、
廃業で途絶えさせるのは
損失です。
集客コスト増、職人不足、後継者不在。
「会社をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が築いた「OB様との絆」の価値をご確認ください。
建設・住宅業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
そのバトンを未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。
※秘密厳守。元請け会社や協力業者、従業員に知られることは一切ありません。
東京のリフォーム経営者が直面する
「3つの重圧」
「良い家を作る」想いだけでは、会社の維持が限界に来ています。
集客コストの異常な高騰
都内はWeb広告やポータルサイトの競争が激化しており、1件の問い合わせ獲得単価（CPA）が高騰。大手資本との物量作戦に勝てず、集客が細っている。
職人の高齢化と争奪戦
腕の良い職人は高齢化し引退していく一方で、若手は大手ゼネコンや好待遇の現場へ流出。協力業者の確保すらままならず、受注をセーブせざるを得ない。
資材高騰と価格転嫁の難しさ
住設機器や建材の度重なる値上げに対し、見積もりへの転嫁が追いつかない。相見積もりでの価格競争も激しく、薄利多売で現場だけが忙しい状況。
貴社には、都市の再生を担う
「顧客資産」があります
売上高だけでなく、以下の「つながりとノウハウ」が高く評価されます。
OB顧客リストとリピート信頼
「家のことなら〇〇さん」と頼ってくれる数千件のOB顧客リスト。新規集客コストゼロで仕事が入るリピート基盤は、何物にも代えがたい資産です。
マンションリノベの施工ノウハウ
管理組合への申請、近隣挨拶、搬入経路の確保、遮音規定のクリアなど、都心マンション特有の施工ルールに精通した現場管理能力は高く評価されます。
都心対応の職人ネットワーク
駐車場確保が難しい都心の現場でも、機動力高く対応してくれる職人との絆。多能工や小回りの利く協力会社網は、安定施工の要です。
M&A成約事例
組織力を得て、事業基盤を盤石にした事例です。
再販物件のリノベーション部隊化
| 売り手様 | 世田谷区のリフォーム店 / 年商1.5億円 / 集客苦戦 |
|---|---|
| 買い手様 | 都内で中古マンション再販を行う不動産会社 |
| 結 果 | 株式譲渡 1.2億円 ＋ 安定した再販工事の受注確保 |
チラシやWebでの集客に疲弊していた。不動産会社が買収し、自社で仕入れた再販物件のリノベーション工事を優先的に発注。営業活動が不要になり、利益率が劇的に改善した。
設計・デザイン力の取り込み
| 売り手様 | 渋谷区のデザイン会社 / 年商2億円 / 施工管理不足 |
|---|---|
| 買い手様 | リフォーム事業を強化したいハウスメーカー |
| 結 果 | 株式譲渡 1.8億円 ＋ バックオフィスの統合と採用力強化 |
デザイン力はあるが、現場管理や経理などの事務負担が重かった。大手グループ入りによりバックオフィス業務を効率化。設計チームはクリエイティブに専念できるようになった。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 最低 2,000万円〜 (中小規模のリフォーム店には重荷) |
(着手金・中間金など一切不要) |
| 業界理解度 | 低い (建設業許可やOB客の価値が不明) |
(経審、施工管理、地域特性を熟知) |
| マッチング先 | 選定が機械的 (現場の文化が合わないリスク) |
シナジー重視 (不動産、ハウスメーカー、同業等) |
譲渡オーナー様のお声
「お客様を信頼できる会社に引き継げました」
60代 男性 / リフォーム会社 社長（練馬区）
自分が引退したら、長年懇意にしてくれているOB客様のアフターフォローをどうするか悩んでいました。地域密着の理念を持つ企業に引き継いでもらえ、お客様にも安心していただけました。
「資金繰りと集客のプレッシャーから解放されました」
50代 男性 / リノベーション会社 代表（目黒区）
毎月の広告費と資金繰りに頭を抱える日々でした。資本力のあるグループに入ったことで、集客は本部に任せ、私は得意な現場管理とお客様対応に集中できています。
ご相談から成約までの流れ
無料相談・企業診断
OB顧客数、直近の完工高、平均単価、有資格者数（セコカン/建築士）、建設業許可の種類などを確認し、簡易評価を行います。
ノンネームでの打診
社名が特定されないよう「東京都内のリフォーム会社、売上〇億円、マンションリノベに強み」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。
条件調整・ご成約
トップ面談を経て、従業員の処遇、工事車両やショールームの引継ぎ、仕掛かり工事の対応などを調整し、最終契約を締結します。
よくあるご質問
- Q. 従業員や取引先に知られずに進められますか？
- A. はい、可能です。M&Aにおいて情報管理は最重要事項です。成約し、新体制でのメリットを説明できる準備が整うまでは、社長様と当社の間のみで情報を厳重に管理します。
- Q. 赤字ですが、施工管理技士がいれば売却できますか？
- A. 売却できる可能性が高いです。特に1級・2級建築施工管理技士や建築士は採用難易度が高いため、「人材の確保」を目的に、赤字であっても買収したいという企業は多数存在します。
- Q. 建設業許可を持っていますが、引き継げますか？
- A. 「株式譲渡」であれば、法人格がそのまま存続するため、原則として建設業許可も引き継がれます。ただし、経営業務の管理責任者（経管）や専任技術者の要件を満たす必要がありますので、詳細を確認しながら進めます。
東京の住まいを、未来へ繋ぐために。
あなたが守ってきた信頼と技術は、都市の暮らしを支える財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。