東京都のフィットネス・ジム運営の経営者様へ

東京の健康を支えた「場所」と「会員様」、
閉店で失ってしまうのは
損失です。

競合激化、家賃高騰、インストラクター不足。
「お店をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が築いた「会員基盤と立地」の価値をご確認ください。
店舗ビジネス・サービス業に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
そのバトンを未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。

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※秘密厳守。会員様やスタッフ、貸主様に知られることは一切ありません。

東京のジム経営者が直面する
「3つの重圧」

「良いサービスを提供する」情熱だけでは、店舗の維持が限界に来ています。

01

低価格・24時間ジムの乱立

都内全域で大手資本による低価格ジムや24時間ジムが急増。価格競争に巻き込まれ、会員の流出や新規獲得コストの高騰(CPA悪化)が止まらない。

02

重くのしかかる固定費(家賃)

東京のテナント料は高止まりしており、コロナ禍以降の会員数減少でも家賃は下がらない。損益分岐点が高く、少しの売上ダウンが赤字に直結する。

03

トレーナーの採用難と離職

優秀なトレーナーやインストラクターは独立志向が強く、また大手ジムへの引き抜きも多い。人材が定着せず、サービスの質を維持するのが困難。

貴社には、東京での展開を加速させる
「店舗資産」があります

売上高だけでなく、以下の「立地と会員」が高く評価されます。

Asset

駅チカ・好立地のテナント権

都内の駅近物件や、視認性の高い路面店などの立地条件。内装工事済みの居抜き物件として見れば、新規出店コストを大幅に削減できる「宝」です。

Asset

既存会員様(ストック収益)

毎月会費を支払ってくれる会員様という安定した収益基盤。ゼロから集客する必要がないため、買い手企業にとっては買収直後から売上が立つ最大のメリットです。

Asset

トレーニングマシン・設備

高額なトレーニングマシンや、シャワー・更衣室などの設備。これらをそのまま引き継げることは、初期投資を抑えたい異業種参入組に高く評価されます。

M&A成約事例

組織力を得て、事業基盤を盤石にした事例です。

パーソナルジム → 整骨院グループ

治療+運動の複合サービス化

売り手様 渋谷区のパーソナルジム / 年商5,000万円 / 集客苦戦
買い手様 都内で多店舗展開する整骨院グループ
結 果 事業譲渡 3,000万円
+ 整骨院患者への運動指導で稼働率UP

Web広告費の高騰で利益が出なかった。整骨院グループが買収し、痛みの治療を終えた患者をジムへ送客する仕組みを構築。広告費ゼロで会員が増加した。

24時間ジム → 地方のフィットネス企業

東京進出の足掛かりとして

売り手様 世田谷区の小規模ジム / 年商8,000万円 / オーナー引退
買い手様 北関東で展開するフィットネスクラブ運営会社
結 果 株式譲渡 6,000万円
+ 東京1号店として即座に運営開始

オーナーが高齢で引退を希望。買い手は東京進出を狙っていたが、一からの物件探しと施工に二の足を踏んでいた。会員と設備をそのまま引き継ぎ、スムーズに進出を果たした。

M&A Doが選ばれる理由

比較項目 一般的なM&A仲介会社 M&A Do (当社)
売り手手数料 最低 2,000万円〜
(小規模ジムには重荷)
完全無料 0円
(着手金・中間金など一切不要)
業界理解度 低い
(会員ストックやマシンの価値が不明)
高い
(立地、会員属性、設備価値を熟知)
マッチング先 選定が機械的
(文化が合わないリスク)
シナジー重視
(医療、美容、不動産等)

譲渡オーナー様のお声

🏋️

「会員様に迷惑をかけずに引き継げました」

50代 男性 / パーソナルトレーニングジム経営(港区)

突然の閉店は会員様を裏切ることになると思い悩んでいました。M&Aという形で、サービス内容や料金プランを維持したまま大手企業に引き継げたので、会員様からも安心されました。

🧘‍♀️

「集客の悩みから解放され、指導に集中できています」

40代 女性 / ヨガスタジオ代表(吉祥寺)

経営とインストラクターの兼務で疲弊していました。美容系企業グループに入り、集客や経理は本部に任せることで、私はスタジオディレクターとしてレッスン内容の向上に専念できています。

ご相談から成約までの流れ

STEP 01

無料相談・店舗診断

会員数、月会費売上、賃料条件、マシンの種類・年式などを確認し、東京市場での価値を加味した簡易評価を行います。

STEP 02

ノンネームでの打診

店名が特定されないよう「東京都内のパーソナルジム、会員数〇〇名、駅徒歩3分」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。

STEP 03

条件調整・ご成約

トップ面談を経て、スタッフの雇用継続、会員契約の引継ぎ、賃貸借契約の名義変更などを調整し、最終契約を締結します。

よくあるご質問

Q. 会員やスタッフに知られずに進められますか?
A. はい、可能です。店舗型ビジネスのM&Aでは、噂が立つと会員退会やスタッフ離職のリスクがあります。成約し、公式発表の準備が整うまでは、情報は厳重に管理します。

Q. 赤字ですが、売却できますか?
A. 売却できる可能性は十分あります。「好立地」「内装設備」「会員基盤」があれば、赤字であっても買収したい(居抜き出店より安い・早い)という企業は多数存在します。

Q. 賃貸物件ですが、そのまま引き継げますか?
A. 賃貸借契約の承継(名義変更)や、新規契約の巻き直しについて、家主様との交渉が必要です。当社がアドバイスを行いながら、スムーズな引き継ぎをサポートします。

東京の健康を、未来へ繋ぐために。

あなたが育てた店舗と会員様は、地域の健康を支える大切な財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。

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