東京都のクリーニング店・ランドリー経営者様へ

東京の衣類をケアした「暖簾」と「会員」、
廃業で畳んでしまうのは
損失です。

資材高騰、スーツ需要減、後継者不在。
「店をたたむ」ことをお考えになる前に、貴店が築いた「地域会員様との絆」の価値をご確認ください。
生活サービス業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
その看板を未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。

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※秘密厳守。常連様やパートさん、近隣店舗に知られることは一切ありません。

東京のクリーニング経営者が直面する
「3つのシミ(悩み)」

「きれいにして返す」責任感だけでは、店舗の維持が限界に来ています。

01

溶剤・燃料・資材のトリプル高騰

ドライ溶剤、ボイラー燃料、電気代、そしてハンガーやポリ袋の値上げが止まらない。料金改定を行ってもコスト増を吸収しきれず、利益率が低下している。

02

生活様式の変化による需要減

リモートワークの定着やオフィスカジュアル化により、稼ぎ頭だったスーツやYシャツの持ち込みが激減。春の衣替え需要も分散し、売上の予測が立たない。

03

受付スタッフと配送員の不足

最低賃金の上昇でパート採用が困難に。また、集配サービスのドライバーも不足しており、オーナー夫妻が長時間労働でカバーするしかない状況。

貴店には、地域の生活を支える
「会員資産」があります

売上高だけでなく、以下の「顧客と場所」が高く評価されます。

Asset

数千人規模の会員顧客リスト

地域に密着し、定期的に利用してくれる会員様のリスト。新規集客が難しい時代において、DMが届く確実な顧客基盤は、大手チェーンにとって喉から手が出るほど欲しい資産です。

Asset

生活動線上の好立地店舗

駅からの帰り道やスーパーの近くなど、生活動線上の立地。クリーニング店としてはもちろん、コインランドリーへの転換や、無人受取ロッカーの設置場所としても価値があります。

Asset

クリーニング師(国家資格)

工場に1名以上の設置が義務付けられているクリーニング師。有資格者の確保は年々難しくなっており、資格者が在籍していること自体が大きな強みとなります。

M&A成約事例

組織力を得て、事業を再生・転換した事例です。

個人店・取次店 → 大手クリーニングチェーン

ドミナント戦略によるエリア統合

売り手様 練馬区の個人店 / 3店舗運営 / 工場老朽化
買い手様 首都圏で展開する大手クリーニング会社
結 果 事業譲渡 1,500万円
+ 老朽化した工場を閉鎖し取次店化

ボイラー等の設備更新費用が捻出できなかった。大手が買収し、自社の大型工場で集中処理することでコストダウン。店舗はそのままブランド変更し、受付業務のみ継続した。

クリーニング店 → コインランドリー事業者

業態転換による収益化

売り手様 大田区の路面店 / 創業40年 / 後継者なし
買い手様 コインランドリー運営会社
結 果 造作譲渡 800万円
+ 有人クリーニング×無人ランドリーの併設

立地は良いが売上が減少していた。ランドリー事業者が買収し、店舗半分をコインランドリーに改装。有人窓口を残すことで、洗濯代行サービスなども開始し、売上が回復した。

M&A Doが選ばれる理由

比較項目 一般的なM&A仲介会社 M&A Do (当社)
売り手手数料 最低 2,000万円〜
(小規模店舗には重荷)
完全無料 0円
(着手金・中間金など一切不要)
業界理解度 低い
(会員ランクや繁忙期の波が不明)
高い
(衣替え需要、溶剤管理、保健所対応を熟知)
マッチング先 選定が機械的
(店舗の個性が消えるリスク)
相性重視
(同業大手、コインランドリー、服飾リペア等)

譲渡オーナー様のお声

👔

「お客様に迷惑をかけずに看板を守れました」

70代 男性 / クリーニング店主(杉並区)

廃業したら、長年通ってくれているご近所さんが困ってしまうのが悩みでした。大手チェーンの傘下に入りましたが、受付のパートさんもそのまま雇用してもらえ、安心しました。

🧺

「設備の更新費用に悩まずに済みました」

50代 女性 / クリーニング・リフォーム店(江東区)

ドライ機の故障で数百万円の出費を迫られていました。資金力のある企業に譲渡したことで、最新の設備に入れ替えてもらえ、サービスの質も向上しました。私はマネージャーとして残っています。

ご相談から成約までの流れ

STEP 01

無料相談・店舗診断

会員数、年間売上、工場設備の年式、立地条件、クリーニング師の有無などを確認し、東京市場での価値を加味した簡易評価を行います。

STEP 02

ノンネームでの打診

店名が特定されないよう「東京都内のクリーニング店、3店舗、会員数〇〇人」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。

STEP 03

条件調整・ご成約

トップ面談を経て、従業員の雇用継続、お預かり衣類の管理責任、賃貸借契約の名義変更などを調整し、最終契約を締結します。

よくあるご質問

Q. パートさんや常連客に知られずに進められますか?
A. はい、可能です。地域密着ビジネスのため、噂が立つと信用に関わります。成約し、店舗名や運営体制の変更をお知らせする準備が整うまでは、情報は厳重に管理します。

Q. 赤字ですが、売却できますか?
A. 売却できる可能性は十分あります。「会員数が多い」「立地が良い」店舗は、工場の稼働率を上げたい大手チェーンにとって魅力的です。赤字でも評価されるケースは多々あります。

Q. 工場の機械が古いですが、大丈夫ですか?
A. 大丈夫です。買い手が工場を持っている場合、貴店の工場機能は停止し「取次店(受付専門店)」としてリニューアルするケースが多いです。その場合、機械の処分も含めて交渉可能です。

東京の「清潔」を、未来へ。

あなたが守ってきたお店と会員様との信頼は、地域の暮らしに欠かせない財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。

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