愛知県の葬儀社・斎場経営者様へ

尾張・三河で紡いだ「弔いの縁」、
静かに幕を引くより
未来へ繋ぎませんか。

家族葬シフトによる単価減、寺院との関係維持、後継者不在。
「廃業」をお考えになる前に、貴社が守り抜いた「会館」と「地域との絆」の価値をご確認ください。
葬祭・エンディング業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
貴社の歴史を尊重し、大切なお見送りを継承するパートナーをお探しします。

無料相談・企業価値診断を申し込む

※秘密厳守。地域の皆様や従業員、お寺様に知られることは一切ありません。

愛知の葬儀社が直面する
「3つの転換点」

伝統ある地域だからこそ、時代の変化が経営に重くのしかかっていませんか?

01

一般葬から家族葬への急変

かつては参列者の多い葬儀が主流だった愛知でも、コロナ禍以降は家族葬が定着。会館のキャパシティを持て余し、客単価の大幅な下落に苦しんでいる。

02

寺院・檀家制度の変化

愛知は寺院数が多く結びつきが強いが、寺院離れや菩提寺を持たない層が増加。従来のような「寺院からの紹介」が減り、自社集客力の有無が死活問題になっている。

03

大手資本との競争激化

名古屋市内や豊田・岡崎などの主要都市では、大手互助会やネット系葬儀社が攻勢を強めている。価格競争に巻き込まれ、地域密着店の利益率が圧迫されている。

貴社には、大手が欲しがる
「3つの地域資産」があります

愛知特有の「地縁・血縁」は、新規参入では絶対に手に入らない強みです。

Asset

寺院・地域との「深い信頼関係」

長年にわたり地元のお寺様や町内会と築いてきた信頼関係。これは「一見さんお断り」の文化が残る地域において、最も強力な参入障壁であり、高付加価値な資産です。

Asset

幹線道路沿いの「自社ホール」

車社会の愛知において、国道1号、19号、23号、155号などの幹線道路沿いにある会館は、圧倒的な認知度を誇ります。既存建物の価値に加え、立地そのものが評価されます。

Asset

互助会・会員組織の「顧客基盤」

積み立て会員や生前会員のリストは、将来の売上が確約された「債券」のようなものです。特に地域の名士や企業とのつながりは、M&Aにおいて高く評価されます。

M&A成約事例

資本提携により、施設のリニューアルや商圏拡大に成功した事例です。

名古屋市の老舗葬儀社 → 関西大手専門葬儀社

東海エリア進出の拠点として

売り手様 市内の総合斎場運営 / 年商4億円 / 施設老朽化
買い手様 関西から全国展開を目指す葬儀専門会社
結 果 株式譲渡 3.5億円
+ 全面改装資金の投入とDX化

売り手は一等地に自社ビルを持っていたが、建物が古く競争力が低下していた。買い手は名古屋進出の足掛かりとして立地を高く評価。リノベーションにより稼働率が劇的に向上した。

三河エリアの家族葬ホール → 県内互助会

ドミナント戦略によるシェア拡大

売り手様 小規模ホール2店舗 / 年商1.5億円 / 人手不足
買い手様 愛知県内で多店舗展開する大手互助会
結 果 株式譲渡 1.2億円
+ スタッフの処遇改善と人員補充

人員不足で夜間対応などが限界だった売り手に対し、近隣に拠点を持つ買い手がM&Aを実施。スタッフや霊柩車を相互利用できる体制を整え、業務効率を大幅に改善した。

M&A Doが選ばれる理由

比較項目 一般的なM&A仲介会社 M&A Do (当社)
売り手手数料 着手金+成功報酬
(数百万〜数千万円の手数料)
完全無料 0円
(着手金・月額報酬・中間金なし)
評価軸 財務数値のみ
(寺院関係や地縁を評価しない)
無形資産・暖簾
(地域の評判、会員組織を適正評価)
業界理解 知識不足
(愛知の葬儀慣習を知らない)
専門チーム対応
(地域の宗教事情や風習に精通)

譲渡オーナー様のお声

🏯

「先祖代々の看板を守ることができました」

60代 男性 / 葬儀社 社長(一宮市)

後継者がおらず、自分の代で終わらせるしかないと悩んでいました。M&Aで大手グループに入りましたが、「屋号」と「従業員」はそのまま残すことができ、ご先祖様にも顔向けができました。

🙏

「お寺様への引き継ぎもスムーズでした」

70代 男性 / 斎場経営(西三河エリア)

一番の心配は、長年お世話になったお寺様との関係でした。M&A Doさんは宗教事情にも詳しく、お寺様への説明や挨拶回りまで丁寧にサポートしてくれ、トラブルなく引き継げました。

ご相談から成約までの流れ

STEP 01

無料相談・秘密厳守

まずは匿名でご相談ください。会員数、年間施行件数、ホールの立地条件などを伺い、愛知県内での適正な市場価値を算出します。

STEP 02

ノンネーム打診

「愛知県西部の家族葬ホール」「名古屋市内の安置所付き葬儀社」といった特定されない情報で、エリア拡大を狙う優良な買い手企業へ打診します。

STEP 03

トップ面談・ご成約

経営理念や「送る心」が共有できるか、トップ同士で確認します。従業員の雇用継続、屋号の扱いなどを調整し、納得の上で契約を締結します。

よくあるご質問

Q. 赤字が続いていますが、売却の可能性はありますか?
A. あります。愛知県は葬儀需要が底堅く、立地や会員基盤があれば再生価値が高いと判断されます。借入金の引き継ぎも含めたスキームをご提案します。

Q. 従業員や地域の方に知られずに進められますか?
A. 可能です。M&Aは情報の管理が最も重要です。最終契約が締結され、引き継ぎ体制が整うまでは公表せず、水面下で交渉を進めます。

Q. 安置所(保冷庫)のみの運営や、直葬専門でも対象ですか?
A. はい、対象です。都市部では安置所の不足が課題となっており、特化した施設やノウハウは高い評価を受ける傾向にあります。

愛知の「想い」を、未来へ。

あなたが地域のために灯し続けた灯火は、これからの社会に必要なインフラです。
その想いを大切に引き継いでくれるパートナーへ、バトンを託しませんか?

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