愛知県の内装工事・リフォーム業の経営者様へ

中部の空間を創った「技術」と「信用」、
廃業で壊してしまうのは
損失です。

メーカーへの人材流出、資材高騰、後継者不在。
「会社をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が築いた「モノづくり現場の施工力」の価値をご確認ください。
建設・空間デザイン業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
その技術を未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。

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※秘密厳守。元請け会社や協力業者、従業員に知られることは一切ありません。

愛知の内装経営者が直面する
「3つの壁」

「良い仕事をする」責任感だけでは、会社の維持が限界に来ています。

01

メーカーへの人材流出

愛知県は製造業が強く、好待遇の大手自動車メーカー工場などに若手人材が流れてしまう。内装職人のなり手不足は深刻で、技術継承が途絶えかけている。

02

工場・ビル工事の厳しい要求

三河の工場や名駅のビル現場は、安全管理や施工ルールの基準が非常に高い。対応できる管理者が不足し、大きな案件を受注しきれないジレンマがある。

03

価格競争と下請け構造

資材価格が高騰する中、重層下請け構造により価格転嫁が難しい。利益率が圧迫され、忙しいのに手元に資金が残らない状況が続いている。

貴社には、日本の産業中枢を支える
「施工資産」があります

完工高だけでなく、以下の「現場力と地盤」が高く評価されます。

Asset

工場・プラントの内装・営繕実績

豊田・岡崎・刈谷などの工場内における、間仕切り変更、床改修、クリーンルーム工事の実績。稼働を止めずに施工するノウハウは、メーカーにとって極めて重要です。

Asset

名古屋・再開発エリアの対応力

名駅・栄エリアのオフィスビルや商業施設でのB工事・C工事実績。都市部特有の入館ルールや夜間施工に対応できる組織力は、大手企業が欲しがる能力です。

Asset

地域に根差した強固な顧客基盤

地元のゼネコン、工務店、不動産会社との長年の取引口座。愛知特有の「横のつながり」や「信用」は、県外企業が容易に入り込めない強みです。

M&A成約事例

組織力を得て、事業基盤を盤石にした事例です。

内装仕上・軽天 → 大手サブコン

工場営繕の内製化と安定受注

売り手様 安城市の内装工事 / 年商2.5億円 / 後継者なし
買い手様 工場設備の施工・保守を行う大手サブコン
結 果 株式譲渡 2億円
+ 工場内装部門として機能強化

社長が高齢で引退を希望。買い手は設備工事のついでに発生する内装工事を外注していた。買収により、工場内の改修をワンストップで請け負えるようになり、利益率が向上した。

店舗内装・什器 → 東京のデザイン会社

名古屋拠点の獲得と施工力強化

売り手様 名古屋市の店舗内装 / 年商1.5億円 / 採用難
買い手様 全国展開する商業施設デザイン会社
結 果 株式譲渡 1.2億円
+ デザイン・設計施工の一貫体制

職人の採用ができず、受注をセーブしていた。デザイン会社が買収し、名古屋支店として機能を統合。設計から施工まで一貫体制となり、大型案件も受注できるようになった。

M&A Doが選ばれる理由

比較項目 一般的なM&A仲介会社 M&A Do (当社)
売り手手数料 最低 2,000万円〜
(中小規模の内装業者には重荷)
完全無料 0円
(着手金・中間金など一切不要)
業界理解度 低い
(愛知の産業構造や職人の価値が不明)
高い
(建設業許可、地域ブランドを正当評価)
マッチング先 選定が機械的
(現場の文化が合わないリスク)
現場第一主義
(サブコン、メーカー、同業等)

譲渡オーナー様のお声

🔨

「社員の雇用を守り、待遇も良くできました」

60代 男性 / 内装工事業 社長(豊田市)

後継者がおらず、廃業も考えましたが、長年尽くしてくれた社員たちを路頭に迷わせるわけにはいきませんでした。しっかりした企業に引き継いでもらえ、福利厚生も良くなり、皆喜んでいます。

🏢

「資金繰りの悩みから解放され、現場に専念できる」

50代 男性 / リフォーム会社 代表(名古屋市)

毎月の支払いや、来ない求人に頭を抱える日々でした。資本力のあるグループに入ったことで、資金面の不安がなくなり、本来得意な現場管理やお客様対応に集中できています。

ご相談から成約までの流れ

STEP 01

無料相談・企業診断

有資格者数(セコカン/建築士)、直近の完工高、主要取引先、得意な工事種別(工場/店舗/住宅)などを確認し、愛知市場での価値を加味した簡易評価を行います。

STEP 02

ノンネームでの打診

社名が特定されないよう「愛知県三河エリアの内装工事会社、売上〇億円、工場案件に強み」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。

STEP 03

条件調整・ご成約

トップ面談を経て、従業員の処遇、工事車両や資材倉庫の引継ぎ、仕掛かり工事の対応などを調整し、最終契約を締結します。

よくあるご質問

Q. 元請け会社や銀行に知られずに進められますか?
A. はい、可能です。建設業界は横のつながりが強いため、情報管理は徹底します。成約し、挨拶回りの準備が整うまでは、社長様と当社の間のみで情報を厳重に管理します。

Q. 赤字ですが、施工管理技士がいれば売却できますか?
A. 売却できる可能性が高いです。特に1級・2級建築施工管理技士は採用難易度が高いため、「人材の確保」を目的に、赤字であっても買収したいという企業は多数存在します。

Q. 工場内の常駐工事がメインですが、需要はありますか?
A. 非常に高い需要があります。工場内での作業は独自のルールや信頼関係が必要なため、新規参入が難しい領域です。その「口座」と「実績」は高く評価されます。

愛知の空間を、未来へ繋ぐために。

あなたが守ってきた技術と人材は、地域の産業と暮らしを支える財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。

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