中部の暮らしを支えた「信用」と「顧客」、
廃業で途絶えさせるのは
損失です。
製造業への人材流出、競合激化、後継者不在。
「会社をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が築いた「OB様との絆」の価値をご確認ください。
建設・住宅業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
そのバトンを未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。
※秘密厳守。元請け会社や協力業者、従業員に知られることは一切ありません。
愛知のリフォーム経営者が直面する
「3つの壁」
「良い家を守る」使命感だけでは、会社の維持が限界に来ています。
製造業への人材流出
愛知県は自動車産業などの製造業が強く、好待遇の工場勤務へ若手が流れてしまう。リフォーム業界での採用は困難を極め、職人の高齢化が加速している。
大手・異業種との激戦
名古屋・三河エリアは市場規模が大きいため、大手ハウスメーカーや家電量販店が激しく競合。宣伝力で差をつけられ、集客コストが高騰している。
後継者不在と事業承継
子供は大手企業に就職し、家業を継ぐ意思がない。黒字経営であっても、「自分が倒れたら終わり」という不安から、将来のビジョンが描けない。
貴社には、中部の住まいを支える
「顧客資産」があります
売上高だけでなく、以下の「つながり」が高く評価されます。
OB顧客リストとリピート信頼
「家のことなら〇〇さん」と長年頼ってくれるOB顧客リスト。堅実な愛知県民において、一度築いた信頼関係とリピート基盤は他社が参入できない資産です。
二世帯・大型住宅の改修ノウハウ
敷地が広く、三世代同居も多い愛知特有の住宅事情。大規模リノベーションや増改築の実績・提案力は、高単価案件を狙う企業にとって魅力的です。
地元完結の職人ネットワーク
県外へ行かず「地元愛知で仕事をしたい」という職人や協力会社とのネットワーク。横のつながりが強い愛知において、信頼できる施工体制は強みです。
M&A成約事例
組織力を得て、事業基盤を盤石にした事例です。
再販物件のリノベーション部隊化
| 売り手様 | 名古屋市のリフォーム店 / 年商1.5億円 / 集客苦戦 |
|---|---|
| 買い手様 | 愛知県内で中古住宅再販を行う不動産会社 |
| 結 果 | 株式譲渡 1億円 ＋ 安定した再販工事の受注確保 |
チラシ集客の反響が落ちていた。不動産会社が買収し、自社で仕入れた中古マンションのリフォーム工事を優先的に発注。営業活動が不要になり、利益率が劇的に改善した。
施工品目の拡充と単価アップ
| 売り手様 | 岡崎市の塗装店 / 年商2億円 / 後継者なし |
|---|---|
| 買い手様 | 内装・水回りに強い総合リフォーム会社 |
| 結 果 | 株式譲渡 1.5億円 ＋ 内外装のワンストップ提案 |
塗装職人の高齢化で先行きが不安だった。内装が得意な会社と一緒になることで、施主に対して「家丸ごと」の提案が可能に。客単価が向上し、職人の活躍の場も広がった。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 最低 2,000万円〜 (中小規模のリフォーム店には重荷) |
完全無料 0円 (着手金・中間金など一切不要) |
| 業界理解度 | 低い (OB客リストや職人網の価値が不明) |
高い (建設業許可、愛知の地域性を熟知) |
| マッチング先 | 選定が機械的 (現場の文化が合わないリスク) |
シナジー重視 (不動産、ハウスメーカー、同業等) |
譲渡オーナー様のお声
「お客様を信頼できる会社に引き継げました」
60代 男性 / リフォーム会社 社長（豊田市）
自分が引退したら、長年懇意にしてくれているOB客様のアフターフォローをどうするか悩んでいました。地域密着の理念を持つ企業に引き継いでもらえ、お客様にも「変わらず頼める」と喜んでいただけました。
「資金繰りの悩みから解放され、現場に集中できる」
50代 男性 / 工務店 代表（春日井市）
集客コストの増加と資金繰りに、毎月頭を悩ませていました。資本力のあるグループに入ったことで資金面の不安がなくなり、本来得意な現場管理やお客様対応に集中できています。
ご相談から成約までの流れ
無料相談・企業診断
OB顧客数、直近の完工高、平均単価、有資格者数（セコカン/建築士）、建設業許可の種類などを確認し、愛知市場での価値を加味した簡易評価を行います。
ノンネームでの打診
社名が特定されないよう「愛知県内のリフォーム会社、売上〇億円、OB客〇〇件」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。
条件調整・ご成約
トップ面談を経て、従業員の処遇、工事車両やショールームの引継ぎ、仕掛かり工事の対応などを調整し、最終契約を締結します。
よくあるご質問
- Q. 従業員や取引先に知られずに進められますか？
- A. はい、可能です。M&Aにおいて情報管理は最重要事項です。成約し、新体制でのメリットを説明できる準備が整うまでは、社長様と当社の間のみで情報を厳重に管理します。
- Q. 赤字ですが、OB顧客リストがあれば売却できますか？
- A. 売却できる可能性が高いです。特にリフォーム業では「過去の顧客リスト」は宝の山です。適切なアプローチをすれば収益化できると判断されれば、赤字でも評価されます。
- Q. 建設業許可を持っていますが、引き継げますか？
- A. 「株式譲渡」であれば、法人格がそのまま存続するため、原則として建設業許可も引き継がれます。ただし、経営業務の管理責任者（経管）や専任技術者の要件を満たす必要がありますので、詳細を確認しながら進めます。
愛知の住まいを、未来へ繋ぐために。
あなたが守ってきた信頼と技術は、地域の暮らしを支える大切な財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。