彩の国の暮らしを支えた「信用」と「顧客」、
廃業で途絶えさせるのは
損失です。
職人不足、大手との競合、後継者不在。
「会社をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が築いた「OB様との絆」の価値をご確認ください。
建設・住宅業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
そのバトンを未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。
※秘密厳守。元請け会社や協力業者、従業員に知られることは一切ありません。
埼玉のリフォーム経営者が直面する
「3つの試練」
「良い家を守る」使命感だけでは、会社の維持が限界に来ています。
東京への職人流出
さいたま市や県南エリアは都心へのアクセスが良く、単価の高い東京の現場へ腕の良い職人が流出してしまう。県内での職人手配が難航し、工期管理に疲弊している。
異業種参入による価格競争
ホームセンターや家電量販店がリフォーム事業に参入し、チラシやCMで攻勢をかけている。価格競争に巻き込まれ、相見積もり負けや利益率の低下が続いている。
後継者不在と高齢化
子供は都内の企業に就職し、継ぐ意思がない。従業員も高齢化しており、今の体制のままでは数年後に事業を継続できるか不安を抱えている。
貴社には、ベッドタウンを支える
「顧客資産」があります
売上高だけでなく、以下の「つながり」が高く評価されます。
OB顧客リストとリピート信頼
「家のことなら〇〇さん」と長年頼ってくれるOB顧客リスト。膨大な住宅ストックがある埼玉において、広告費ゼロで仕事が入るリピート基盤は最高の資産です。
地元完結の職人ネットワーク
東京へ行かず「地元埼玉で仕事をしたい」という職人や協力会社とのネットワーク。移動コストを抑え、何かあればすぐ駆けつける機動力は強みです。
地域特有の住宅事情への精通
ニュータウンの団地リノベや、古民家再生など、地域の住宅特性を熟知した提案力。大手マニュアルでは対応できないきめ細やかな対応は高く評価されます。
M&A成約事例
組織力を得て、事業基盤を盤石にした事例です。
再販物件のリノベーション部隊化
| 売り手様 | 川越市のリフォーム店 / 年商1.2億円 / 集客苦戦 |
|---|---|
| 買い手様 | 県内で中古住宅再販を行う不動産会社 |
| 結 果 | 株式譲渡 8,000万円 ＋ 安定した再販工事の受注確保 |
チラシ集客の反響が落ちていた。不動産会社が買収し、自社で仕入れた中古住宅のリフォーム工事を優先的に発注。営業活動が不要になり、安定経営が実現した。
サービスラインナップの拡充
| 売り手様 | 越谷市の塗装店 / 年商2億円 / 後継者なし |
|---|---|
| 買い手様 | 内装メインの総合リフォーム会社 |
| 結 果 | 株式譲渡 1.5億円 ＋ 内外装のワンストップ対応 |
塗装職人の高齢化で先行きが不安だった。内装に強い会社と一緒になることで、施主に対して「家丸ごと」の提案が可能に。客単価が向上し、職人の活躍の場も広がった。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 最低 2,000万円〜 (中小規模のリフォーム店には重荷) |
完全無料 0円 (着手金・中間金など一切不要) |
| 業界理解度 | 低い (OB客リストや職人網の価値が不明) |
高い (建設業許可、埼玉の地域性を熟知) |
| マッチング先 | 選定が機械的 (現場の文化が合わないリスク) |
シナジー重視 (不動産、ハウスメーカー、同業等) |
譲渡オーナー様のお声
「お客様を信頼できる会社に引き継げました」
60代 男性 / リフォーム会社 社長（所沢市）
自分が引退したら、長年懇意にしてくれているOB客様のアフターフォローをどうするか悩んでいました。地域密着の理念を持つ企業に引き継いでもらえ、お客様にも「変わらず頼める」と喜んでいただけました。
「資金繰りの悩みから解放され、現場に集中できる」
50代 男性 / 工務店 代表（春日井市）
集客コストの増加と資金繰りに、毎月頭を悩ませていました。資本力のあるグループに入ったことで資金面の不安がなくなり、本来得意な現場管理やお客様対応に集中できています。
ご相談から成約までの流れ
無料相談・企業診断
OB顧客数、直近の完工高、平均単価、有資格者数（セコカン/建築士）、建設業許可の種類などを確認し、埼玉市場での価値を加味した簡易評価を行います。
ノンネームでの打診
社名が特定されないよう「埼玉県内のリフォーム会社、売上〇億円、OB客〇〇件」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。
条件調整・ご成約
トップ面談を経て、従業員の処遇、工事車両やショールームの引継ぎ、仕掛かり工事の対応などを調整し、最終契約を締結します。
よくあるご質問
- Q. 従業員や取引先に知られずに進められますか？
- A. はい、可能です。M&Aにおいて情報管理は最重要事項です。成約し、新体制でのメリットを説明できる準備が整うまでは、社長様と当社の間のみで情報を厳重に管理します。
- Q. 赤字ですが、OB顧客リストがあれば売却できますか？
- A. 売却できる可能性が高いです。特にリフォーム業では「過去の顧客リスト」は宝の山です。適切なアプローチをすれば収益化できると判断されれば、赤字でも評価されます。
- Q. 建設業許可を持っていますが、引き継げますか？
- A. 「株式譲渡」であれば、法人格がそのまま存続するため、原則として建設業許可も引き継がれます。ただし、経営業務の管理責任者（経管）や専任技術者の要件を満たす必要がありますので、詳細を確認しながら進めます。
埼玉の住まいを、未来へ繋ぐために。
あなたが守ってきた信頼と技術は、地域の暮らしを支える大切な財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。