その「登録者データベース」と「商流」、
競争激化で消耗するより
大手資本でスケールさせませんか。
高騰するCPA、インボイス対応の事務負担、エンジニアの単価高騰。
「自転車操業」に陥る前に、貴社が築いた「人材ネットワーク」の真価をご確認ください。
IT・人材業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
貴社のプラットフォームを高く評価し、登録者の活躍の場を広げるパートナーをお探しします。
※秘密厳守。登録ワーカーやクライアント、競合他社に知られることは一切ありません。
マッチング事業者が直面する
「3つの壁」
市場は伸びていても、中小事業者の利益確保は年々難しくなっていませんか？
集客コスト（CPA）の爆増
大手エージェントが広告費を大量投下しており、リスティングやSNS広告の単価が高騰。新規登録者を1人獲得するためのコストが利益を圧迫し、ROIが合わなくなっている。
多重下請け構造と商流の限界
エンド直案件の開拓には営業リソースが必要だが、人手が足りず、結局は上位Sierや他社エージェントからの2次請け・3次請け案件に頼らざるを得ない。マージンが薄く、エンジニアへの還元もできない。
バックオフィス業務の肥大化
稼働者が増えるほど、契約管理、請求書処理、そしてインボイス制度への対応など、事務作業が幾何級数的に増える。システム化への投資余力がなく、手作業でミスが許されないプレッシャーがある。
貴社には、大手が欲しがる
「3つの人的資産」があります
IT人材不足の今、貴社のデータベースは「金脈」そのものです。
稼働中の「エンジニア・クリエイター」
単なる登録リストではなく、実際に案件で稼働し、スキルや勤怠が証明されている人材データは極めて高価値。買い手にとっては、採用コストゼロで優秀な即戦力を確保できる手段です。
特定の「ニッチ職種・言語」特化
「Go言語特化」「マーケター専門」「ママさん副業」など、特定の属性に絞ったコミュニティやデータベースは、総合型エージェントが入り込めない聖域として高く評価されます。
エンドクライアントとの「直口座」
スタートアップや事業会社と直接契約している口座（取引実績）は、商流を浅くしたい大手Sierや人材会社にとって、喉から手が出るほど欲しい販路資産です。
M&A成約事例
資本提携により、バックオフィスを統合し、営業力を強化した事例です。
自社開発チームの組成
| 売り手様 | フリーランスエンジニア紹介 / 年商3億円 / 事務負担限界 |
|---|---|
| 買い手様 | 開発力を強化したい上場ITサービス企業 |
| 結 果 | 株式譲渡 2.5億円 ＋ 事務業務の親会社統合による効率化 |
買い手は「外注費を抑えて内製化したい」ニーズがあった。売り手の登録エンジニアに対し、正社員化や専属契約のオファーを出すことで、安定した開発体制を構築できた。
データベースの統合シナジー
| 売り手様 | マーケター特化の副業サイト / 登録者5,000名 / 広告費高騰 |
|---|---|
| 買い手様 | 総合人材サービスを展開する大手企業 |
| 結 果 | 事業譲渡 1.8億円 ＋ 大手顧客へのクロスセル実現 |
特化型の良質な登録者を、大手の営業力で支援する形。買い手は既存の求人媒体とセットで「副業人材活用」を提案できるようになり、売り手登録者の案件単価も向上した。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 着手金＋成功報酬 (最低報酬数百万〜数千万円) |
完全無料 0円 (着手金・月額報酬・中間金なし) |
| 評価軸 | 営業利益ベース (DBの質や将来性は加味されにくい) |
DB価値＋稼働資産 (登録者数、アクティブ率、単価を評価) |
| マッチング | 同業他社のみ (競合への吸収合併になりがち) |
事業会社・DX企業 (内製化ニーズのある異業種へ提案) |
譲渡オーナー様のお声
「営業と請求書作成に追われる日々から解放されました」
30代 男性 / クリエイターエージェント代表
登録者が増えるほど事務作業が増え、本来やりたかったコミュニティ運営ができなくなっていました。事務機能を持つ会社に譲渡し、私はコミュニティマネージャーとして残ることで、理想の運営ができるようになりました。
「広告費の勝負に疲れ、大手傘下を選びました」
40代 男性 / エンジニア案件紹介サイト運営
資金力のある大手がCPAをつり上げ、個人資本では太刀打ちできませんでした。M&Aで大手の資本が入り、広告費を気にせず集客できるようになったことで、登録者が一気に増えました。
ご相談から成約までの流れ
無料相談・DB査定
登録者数、稼働人数、平均単価、マージン率などをヒアリングし、データベースとしての市場価値（バリュエーション）を算出します。オンラインで完結します。
ノンネーム打診
「月間〇名稼働のJavaエンジニア紹介事業」等の匿名情報を作成。DXを推進したい事業会社や、シェア拡大を狙う人材会社へ打診します。
条件調整・ご成約
譲渡価格だけでなく、登録者の個人情報保護方針や、引き継ぎ後のサービス運営方針をすり合わせ、契約を締結します。
よくあるご質問
- Q. 登録者の個人情報を渡すことになりますが、法的に大丈夫ですか？
- A. はい、適切な手順を踏めば可能です。「株式譲渡」であれば法人格が変わらないため同意は不要なケースが多く、「事業譲渡」の場合は登録者への通知や同意取得のサポートを行います。
- Q. 稼働していない「休眠会員」が多いですが評価されますか？
- A. 評価されます。休眠会員も「掘り起こし（メールマーケティング等）」によって再稼働するポテンシャルがあるため、単なるリスト以上の価値がつきます。
- Q. 代表者である私自身がトップ営業マンなのですが、抜けられますか？
- A. キーマンへの依存度が高い場合、一定期間（1〜2年）のロックアップ（残留）をお願いされるケースが一般的です。その間の報酬もしっかり設定されます。
そのネットワークを、次の成長ステージへ。
あなたが繋いだ「人と仕事」の縁は、これからの働き方を支える重要なインフラです。
その価値を正当に評価し、さらに大きく育ててくれるパートナーへ託しませんか？