スイミングスクール・水泳教室の経営者様へ

地域を育んだ「水辺」と「会員様」、
廃業で水を抜くのは
損失です。

ボイラーの老朽化、光熱費の高騰、ドライバー不足。
「プールを閉める」ことをお考えになる前に、貴校が守り抜いた「会員基盤」の価値をご確認ください。
スポーツ・教育業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
そのバトン(ビート板)を受け継ぐ最適なパートナーをお探しします。

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※秘密厳守。会員様や保護者、インストラクターに知られることは一切ありません。

スクール運営者が直面する
「3つの逆風」

指導への情熱だけでは、維持管理コストの増大に耐えられなくなっています。

01

設備の老朽化と修繕費

プール槽のひび割れ、ろ過機やボイラーの故障。大規模修繕には数千万円が必要だが、少子化で会員が伸び悩む中、新たな投資ができない。

02

光熱費の高騰

水温・室温を維持するための燃料費(重油・ガス)や電気代が高騰。会費の値上げは退会リスクがあるため踏み切れず、利益が激減している。

03

人材不足(特にドライバー)

インストラクターの不足に加え、送迎バスのドライバーが高齢化し、後任が見つからない。バスを出せなければ会員維持が難しくなる悪循環。

貴校には、地域社会に不可欠な
「健康資産」があります

建物が古くても、以下の「仕組み」が高く評価されます。

Asset

安定した会員基盤(ストック)

ジュニア会員の月謝収入は極めて安定したストックビジネスです。地域での知名度と、親子2代で通うような信頼関係は最大の資産です。

Asset

送迎バスの運行ルート

長年最適化されてきたバスルートと停留所。これは「通いやすさ」という商圏を守るバリアであり、他社が簡単には模倣できない価値です。

Asset

進級カリキュラムと指導力

泳力に応じた独自の進級基準や、子供をやる気にさせる指導ノウハウ。ベテランコーチの指導力は、教育サービスとしての核心的価値です。

M&A成約事例

施設を存続させ、サービス品質を向上させた事例です。

老舗スクール → 大手フィットネス

設備投資によるリニューアル再生

売り手様 創業40年のスイミング / 会員800名 / 設備老朽化
買い手様 全国展開する総合フィットネスクラブ
結 果 株式譲渡 1.2億円
+ ボイラー・内装の全面改修実施

ボイラー故障のリスクに怯えていた。資金力のある大手が買収し、即座に設備を入れ替え。更衣室も綺麗になり、保護者からの評判が向上して会員数が増加した。

地域密着校 → 学習塾グループ

教育事業のシナジー効果

売り手様 地方都市の単独校 / 会員500名 / 後継者なし
買い手様 「文武両道」を掲げる学習塾チェーン
結 果 株式譲渡 6,000万円
+ 塾とのセット割引で相互送客

子供の教育という共通点に着目した学習塾が買収。送迎バスを塾生も利用できるようにし、水泳と勉強をセットにしたプランを展開することで、両事業の収益性が高まった。

M&A Doが選ばれる理由

比較項目 一般的なM&A仲介会社 M&A Do (当社)
売り手手数料 最低 2,000万円〜
(光熱費負担の重いスクールには酷)
完全無料 0円
(着手金・中間金など一切不要)
業界理解度 低い
(水質管理やバス運行の苦労が不明)
高い
(設備リスクや会員LTVを適正評価)
マッチング先 不動産開発業者
(プールを埋めてマンションにする等)
事業継続重視
(フィットネス、教育、電鉄系など)

譲渡オーナー様のお声

🏊‍♂️

「子供たちの泳ぐ場所を守れました」

70代 男性 / スイミングスクール創業者

廃業すれば、この地域の子供たちが泳げる場所がなくなってしまう。それが一番の心残りでした。大手さんの傘下に入り、スクール名もスタッフもそのままで継続できたことが何より嬉しいです。

🚌

「ボイラー故障の恐怖から解放されました」

50代 男性 / スイミングクラブ代表

「明日ボイラーが壊れたら営業できない」というプレッシャーと、高騰する燃料代に胃が痛い毎日でした。資本力のある企業に引き継げたことで、設備投資の目処が立ち、安心して経営をバトンタッチできました。

ご相談から成約までの流れ

STEP 01

無料相談・施設診断

会員数(子供/大人)、月会費、設備の状況(築年数・修繕履歴)、土地の権利関係などを確認し、簡易的な事業価値評価を行います。

STEP 02

ノンネームでの打診

施設名が特定されないよう「〇〇県のスイミングスクール、会員数〇〇名、自社物件」といった概要書を作成し、買い手へ打診します。

STEP 03

条件調整・ご成約

現地視察(秘密裏に実施)、トップ面談を経て、従業員の継続雇用、会員様への案内方法、修繕計画などを調整し、最終契約を締結します。

よくあるご質問

Q. 会員や保護者に知られずに進められますか?
A. はい、可能です。M&Aにおいて情報管理は最重要です。成約し、安心して発表できる体制(保護者説明会など)が整うまでは、経営者様と当社の間のみで情報を管理します。

Q. 施設が古く、赤字ですが売却できますか?
A. 可能です。「会員基盤」と「立地」に価値があれば、買い手企業のリニューアル投資と経営効率化で黒字化できると判断されるケースが多いです。

Q. 土地は賃貸ですが、事業譲渡は可能ですか?
A. はい、可能です。地主様の承諾を得て賃貸借契約を買い手に引き継ぐ形になります。M&A Doが地主様への説明や交渉もサポートいたします。

水しぶきと笑顔を、未来へ繋ぐために。

あなたが守ってきたプールは、子供たちの成長を支える大切な場所です。
そのバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。

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