【2024年最新版】角底紙袋製造業の企業が清算・廃業・倒産、会社を畳む前に検討すべき事業承継

Last Updated on 2024年1月5日 by 記事監修者 : 濱田 啓揮

角底紙袋製造業の企業の倒産・廃業状況まとめ

近年、角底紙袋製造業界では、競合の激化や需要の低迷などの影響により苦境に立たされる企業が相次いでいる。そのため、倒産や廃業に至った企業も少なくない。

特に、国内の中小企業にとっては、大手企業との価格競争や技術力の差などにより厳しい状況が続いている。中には、高い設備投資や人件費の負担が重く、経営不振に陥るケースもある。また、紙素材の価格上昇や環境規制の強化、コロナ禍による需要低迷などが、業績悪化を招いたことも大きな要因である。

こうした状況の中、2021年には北海道を拠点とする角底紙袋製造企業が経営破綻し、倒産する事態が起こった。この企業は、コロナ禍による業績悪化や新興国からの価格競争により厳しい状況に陥り、支援措置や業務改善策の実施にもかかわらず経営再建が困難となったとされる。

また、別の角底紙袋製造企業は、経営再建のために債務超過解消を目指し、大幅な事業再編を行うことを発表した。具体的には、主力業種以外の事業からの撤退や不採算工場の廃止、従業員の削減などが行われる見通しである。これにより、経営再建に向けた大幅なコスト削減が実施される見込みである。

以上のように、角底紙袋製造業界においては、競合や需要低迷、コスト削減、経営再建のための大幅な事業再編などが求められており、今後も企業の動向に注目が集まっている。

角底紙袋製造業の企業が清算する際の注意点 3選

1. 法的手続きを遵守すること
角底紙袋製造業の企業が清算する際には、法的手続きを遵守することが重要です。特に、関連する手続きがなくても、特別な注意を払う必要があります。たとえば、会社が借入金を抱えている場合、債権者に対する正式な通知や債務の償還手続きが必要になります。これらの手続きを怠ると、企業は法的紛争にさらされることがあります。

2. 資産の処分に注意すること
清算段階で、企業は資産や所有物を処分し、債務を返済する必要があります。しかし、資産の処分は慎重に行わなければなりません。関係する資産が法的または契約上の制限を持っている場合、それらを明らかにしておく必要があります。このような資産の処分は、注意深く行われるべきで、弁護士や会計士のアドバイスを仰ぐことが重要です。

3. 社員への対応に注意すること
企業清算のプロセスは、社員にとって厳しいものになる場合があります。企業が閉鎖されると、社員は失業することになります。したがって、企業は社員に対する配慮を怠らないようにしなければなりません。社員には、清算のプロセスや退職金の請求などについて適切に案内する必要があります。また、社員の感情を考慮し、彼らが円滑に退職できるように支援することも大切です。

角底紙袋製造業の企業が廃業する際の注意点 3選

1. 環境規制に関する法律や規則を遵守することが非常に重要です。廃棄物処理の責任をきちんと果たし、環境への悪影響をできる限り最小限に抑えるように心がけましょう。

2. 従業員や取引先への対応が重要です。廃業の事実を従業員に正式に伝え、最後まで誠実に対応することが必要です。また、取引先には可能な限り早い段階で報告することが大切です。

3. 資産処理について十分な対策を講じましょう。特に機械や施設など大型の資産については、売却や譲渡などの方法を検討する必要があります。ただし、必要な手続きや許可を取得することを忘れずに行いましょう。

角底紙袋製造業の企業が会社を畳む際の注意点 3選

1. 従業員に対する対応:会社を畳むという決断がされた場合、従業員に対して誠実な対応が必要です。従業員の生活や家族のことを考慮して、解雇手続きや退職金の支払いなどを適切に行うことが求められます。

2. 顧客関係の管理:角底紙袋製造業はBtoBの企業が多いため、長期間にわたって取引している顧客が多いでしょう。会社を畳む際は、顧客に対しても丁寧な説明や引き継ぎを行うことが大切です。顧客からの信頼を失わないためにも、商談や対応の姿勢には細心の注意を払う必要があります。

3. 労働保険の手続き:会社を畳む場合、従業員は雇用保険の給付を受けることができます。しかし、会社側が手続きを怠ると従業員が給付を受けられない場合もあります。経営者は、労働保険の手続きについてしっかりと把握しておくことが必要です。

角底紙袋製造業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選

1. 取引先や顧客の減少
角底紙袋製造業は、食品や小売業界などの業種を主要な顧客としています。しかし、近年はオンラインショッピングの拡大やスーパーマーケットの直販化などの影響により、従来の販売ルートが変化しています。その結果、顧客数の減少や需要の減退が懸念されるために、M&Aにより他社とのシナジー効果を狙う必要があるでしょう。

2. 需要の多様化・カスタマイズ化に対応できない
角底紙袋は機能的かつ環境に配慮した商品であることが求められますが、製品化において様々なニーズに対応することは容易ではありません。市場における需要は多様化・カスタマイズ化しており、例えばドリンクカップ用の角底紙袋にも、ホット・アイスによる温度差や個数など要素が多岐にわたります。こういった局面では、M&Aによる技術・設備・ノウハウの統合が求められることもあるでしょう。

3. 経営資源や競争力の不足
角底紙袋製造業は、環境問題が大きな課題となっていることから、環境に受け入れられる商品づくりが重視されています。しかしこの分野では差別化の難しさがあります。また、汎用・廉価的な商品ラインにおいては、低価格競争によるマージン低下が危惧されます。経営資源や競争力に不足がある場合は、M&Aによる業界トップ企業との統合により、規模拡大や企業力アップを図ることも一つの解決策かもしれません。

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