Last Updated on 2024年1月5日 by 記事監修者 : 濱田 啓揮

職業・教育支援施設の企業の倒産・廃業状況まとめ

近年、職業・教育支援施設を運営する企業の倒産・廃業が相次いでいる。その背景には、就職市場の厳しい環境や、大学の学生数減少に伴う需要低迷があるとされている。

特に、2018年には大手就職支援企業が会社更生手続きを申請し、同年末に事実上の倒産が宣告された。また、国内での需要低迷を受け、海外進出を目指す企業も多く、その経営戦略が失敗するケースも見られた。

さらに、政府主導の就職支援プログラムが整備されるなど、競争激化や経営環境の変化に対応できず、経営戦略の見直しが求められている。

これらの状況下、企業は新たな事業分野への参入や、M&Aによる事業拡大など、多角化を図ることが求められると考えられている。また、地方自治体などとの連携による事業拡大も期待される。

今後、競争激化やワークスタイルの多様化が進む中、職業・教育支援施設に求められる価値や役割が大きく変化していくことが予想される。企業は、顧客ニーズの変化に敏感に対応することが重要であると言える。

職業・教育支援施設の企業が清算する際の注意点 3選

1. 負債の確認と優先順位の決定

職業・教育支援施設の企業が清算する際には、まず負債の確認を行う必要があります。この時、負債の優先順位を決定することが重要です。具体的には、従業員の給与や社会保険料、税金などが最優先されます。また、契約上の債務や借入金なども考慮しながら、負債の優先順位を決定する必要があります。

2. 資産の処分方法の検討

清算する際には、負債だけでなく、資産の処分方法も検討する必要があります。具体的には、不動産や機械設備などの物理的な資産の処分方法だけでなく、知的財産やブランド価値などの無形資産の扱いも考慮する必要があります。また、資産を処分することで得られる資金の額や、処分方法によってかかる税金なども考慮しなければなりません。

3. 従業員への対応

職業・教育支援施設の企業が清算する際には、従業員への対応も重要なポイントです。具体的には、従業員の退職金や未払いの給与などの手続きをスムーズに進めることが求められます。また、従業員に対して円滑なコミュニケーションを行い、清算に伴う環境の変化に適応できるようサポートすることも必要です。

職業・教育支援施設の企業が廃業する際の注意点 3選

1. 従業員への対応を最優先に考えることが重要です。従業員には可能な限り早期に情報を提供し、適切な処置を講じる必要があります。

2. 従業員のキャリア支援に力を入れることが求められます。廃業が決まった場合でも、従業員が再就職しやすいように、転職支援や職業訓練などのサポートを提供する必要があります。

3. 関係する団体や地域社会とのコミュニケーションを大切にする必要があります。廃業が地域に与える影響を最小限に抑えるためにも、関係者との協力や合意形成が必要となります。

職業・教育支援施設の企業が会社を畳む際の注意点 3選

1. 従業員への対応
職業・教育支援施設の企業が会社を畳む際には、従業員への対応が極めて重要です。雇用契約書などで従業員の労働条件を明記し、契約通りの給与や退職金、社会保険などの支払いを行いましょう。また、従業員への退職の案内や就職先の紹介、アフターケアなどを行うことで、従業員の心身の健康を守ることができます。

2. 借り入れや支払いの整理
会社を畳む際には、借り入れや支払いの整理が必要となります。賃借人との契約を解約して、社屋や倉庫、駐車場などを返却しましょう。また、請求書に明記された支払い期限までに支払いを行い、クレジットカードの解約や銀行口座の締め済み手形の処理なども行いましょう。

3. 顧客や提携先への正式な案内
最後に、会社を畳む際には、顧客や提携先への正式な案内を行うことが必要となります。閉鎖する旨を伝え、契約書の解約や代替業者の紹介なども行うことで、信頼関係を損ねることがないようにしましょう。また、会社の解散や清算に関する手続きを法務局に届け出ることも忘れずに行いましょう。

以上が、職業・教育支援施設の企業が会社を畳む際の注意点3選です。企業の合併や買収などでも同じように対応が必要となりますので、事前に十分に準備を行い、関係者に対しても誠実に対応することが望ましいです。

職業・教育支援施設の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選

1. 業績の向上が見込める

職業・教育支援施設は、人材の育成や転職支援などに力を入れている企業が多いため、人材に関するノウハウやネットワークを持っている企業との統合により、業績の向上が見込めます。また、教育事業やアウトソーシング事業など、新しい事業領域への進出も可能となります。

2. 経費削減ができる

一般的に、M&Aによる統合により、業務効率化が期待されます。例えば、人材派遣会社との統合により、従業員の労務管理や業務システムの統合が可能となります。このような統合によって、人件費やシステム開発費用など、経費削減ができると考えられます。

3. 競合に対する対策ができる

職業・教育支援施設は、競合が激しい業界の一つです。M&Aによる統合により、市場シェアの拡大が見込まれます。また、顧客や従業員といった人材の獲得にもつながります。競合に対する対策として、M&Aは有力な一手段です。

M&A・事業承継のご相談は経験豊富なM&A Doにご相談ください。

M&A Doは、中堅・中小企業様のM&Aをご支援しております。
弊社は成約まで完全無料の「譲渡企業様完全無償型」の手数料体系を採用しており、一切の費用なくご活用いただけます。

今すぐに譲渡のニーズがない企業様でも、以下のようなご相談を承っております。

・まずは自社の適正な株式価値を教えてほしい
・株式価値を高めるために今後どのような施策をうてばよいか教えてほしい
・どのような譲渡先が候補になり得るか、M&Aにおける業界環境を教えてほしい

ご成約迄完全無料となりますので、まずはお気軽にご相談ください。