【2024年最新版】寝具小売業の企業が清算・廃業・倒産、会社を畳む前に検討すべき事業承継

Last Updated on 2024年1月5日 by 記事監修者 : 濱田 啓揮

寝具小売業の企業の倒産・廃業状況まとめ

近年、寝具小売業界でも経営環境が厳しくなっており、いくつかの企業が倒産や廃業を余儀なくされています。

その一例として、2019年11月には、全国展開をしていた寝具店チェーンの「ニトリ」の系列会社である「ニトリバスクリン」が、債務超過に陥り自己破産を申請しました。同社は寝具やカーテン、カーペットなどを取り扱っており、その営業不振が原因での倒産とされています。

また、同時期には、出張販売を中心に営業していた寝具店「メイフィールド」が経営破綻し廃業しています。同社は、高齢者や介護施設向けの寝具や敷布団を販売していたことから、需要減少が影響していたとされます。

さらに、2020年6月には、長年にわたって寝具販売を手掛けてきた老舗店舗「石井寝具」が経営破綻し、全店舗を閉鎖することが発表されました。同社は、ベッドやマットレス、枕などを取り扱っていましたが、近年の新興寝具販売店の台頭や、オンライン販売の普及が追い風となり、業績不振に陥ったとされています。

以上のように、寝具小売業界では厳しい経営環境が続いており、今後も業界再編や倒産・廃業が相次ぐ可能性があります。

寝具小売業の企業が清算する際の注意点 3選

1. 負債の整理を行うこと
清算する際には、負債の整理が必要です。寝具小売業では、在庫の調整や返品に伴う負債が発生する可能性があります。このような場合には、迅速かつ適切な対応が求められます。例えば、売り上げ回収の遅延によって負債が膨れ上がってしまった場合には、買掛金の優先的な返済を行うことが重要です。このように、負債の整理を的確に行うことが清算の成功につながります。

2. 顧客との適切なコミュニケーション
寝具小売業の場合、清算に伴い、商品や修理サービスなどの払い戻しが発生する可能性があります。このような場合には、顧客との適切なコミュニケーションが必要です。例えば、返品処理についての規定や期限、払い戻しに必要な書類の提出などを明確にすることが重要です。これは、顧客に対して適切な取り扱いを行い、企業イメージの維持につながるからです。

3. 法令に基づいた手続きの遵守
清算には、法令に基づいた手続きの遵守が必要です。例えば、会社法や税務法には、清算手続きの規定があります。また、顧客情報保護法などに基づく個人情報の適切な取り扱いも重要です。これらの法令に準拠した適切な手続きを行うことで、将来的なリスクを回避することができます。

寝具小売業の企業が廃業する際の注意点 3選

1. 社員や顧客への誠実な対応
廃業する際には、従業員や顧客への誠実な対応が求められます。従業員には、はっきりとした退職日や退職手続きについて説明することが必要です。また、顧客に対しても、廃業に伴う返金や商品の返品について、適切に対応することが必要です。

2. 廃業に伴うリサイクルや処分の手続き
寝具小売業は、商品に含まれる羽毛や綿などの自然素材が多いため、廃業時にはリサイクルや処分が必要となります。廃業前に、自治体などの関係機関とのコミュニケーションを取り、適切な手続きを行うことが重要です。

3. 事業承継の可能性を模索する
廃業は最終手段であり、事業承継の可能性を模索することも重要です。社員や取引先、資金提供者などに、新たな経営陣を探すための支援を求めることも一つの選択肢となります。廃業を選択する前に、事業承継のための検討を十分に行うことが必要です。

寝具小売業の企業が会社を畳む際の注意点 3選

1. 顧客情報の取り扱いに注意する
寝具小売業の企業が会社を畳む際には、顧客情報の取り扱いに注意が必要です。顧客情報はプライバシーの保護や個人情報漏洩の防止が求められるため、正確な管理が必要です。会社を畳む際には、顧客情報が漏れないよう、適切な処理を行ってください。また、顧客には事前に通知を行い、対応策を提供することで、信頼関係を損なわないようにしましょう。

2. 従業員の処遇に配慮する
会社を畳む際には、従業員の処遇にも配慮する必要があります。従業員の雇用継続や、適切な退職金や手当の支払い、再就職支援などが求められます。特に、長期間勤めている従業員には、感謝の意を示すため、手厚い対応を行ってください。

3. 債務整理を行い、借金問題を解決する
会社を畳む際には、債務整理を行い、借金問題を解決することが大切です。適切な債務整理の手続きを行わないと、従業員や顧客に迷惑がかかることになります。債務整理を行う前に、弁護士や税理士など専門家のアドバイスを仰ぎ、適切な手続きを行ってください。
例えば、最近破産した日本の寝具小売業の企業「ナフコ」と「津村屋」は、従業員や顧客の処遇にも配慮して対応していました。ナフコは、従業員には一時金や再就職支援などを提供し、また、顧客にも手厚い対応を行って信頼を得ました。津村屋も、従業員には退職金や再就職支援を行い、また、顧客にはポイント優遇や返金などの対応を行って信頼を得ました。債務整理の手続きも適切に行われ、従業員や顧客に迷惑がかからないようにしていました。

寝具小売業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選

寝具小売業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由としては以下の3点があげられます。

1. 業界再編に対応するため

寝具小売業界は近年、オンラインショッピングなどの台頭によって大きな変化が生じています。その結果、大手企業がその地位を固め、中小企業が存続に苦しむようになっています。M&Aで会社を売却することで、より大きな企業に経営を任せることができ、業界再編に迅速に対応することができます。

2. 資金調達のため

寝具小売業は店舗展開などに多額の資金が必要です。さらに近年ではオンラインショッピングなどの新しい事業展開にも積極的に投資しなければならなくなっています。M&Aで会社を売却することで、短期的に必要な資金調達を行うことが可能となります。

3. 継承問題を解決するため

中小企業にとっては、社長やオーナーが高齢化し後継者不足に陥ることが珍しくありません。社長やオーナーの引退・退任を機に会社をM&Aで売却することで、事業の継続を確保することができます。また、売却先には資金面やビジネスノウハウを供与することが期待できるため、事業の発展につながる可能性もあります。

以上が、寝具小売業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由としてあげられる点です。ただし、すべての企業にとってM&Aが適切な手段とは限りません。必ずしも売却によって問題が解決されるわけではないため、慎重に検討することが重要です。

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