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駐車場業の企業の倒産・廃業状況まとめ
2021年においても、新型コロナウイルスの影響で駐車場業界においては厳しい状況が続いており、倒産・廃業する事業者が多数存在している。しかし、具体的にどのような企業が倒産・廃業したかについては、情報が非常に限られており、全ての企業についてまとめられている情報は存在しない。
しかし、一部のメディア報道などから、以下のような経緯が確認できる。
・都内を中心に、駐車場の運営を手がけていた企業が相次いで倒産した。
理由としては、新型コロナウイルスの影響による駐車場需要の低迷や、競合他社の増加などが挙げられている。
・一方で、新しいビジネスモデルを取り入れた駐車場業者は、比較的順調に業績を伸ばしている。
例えば、駐車場シェアリングサービスを提供する企業や、駐車場とカーシェアリングサービスを組み合わせたビジネスモデルを展開する企業などが挙げられる。
ただし、駐車場業界全体としては、新型コロナウイルスの影響を受けたため、売り上げの減少や利益の減少、従業員の削減などが相次いでいる。今後も、需要の回復や競合他社との競争などによって、駐車場業界の倒産・廃業が発生する可能性があると言われている。
駐車場業の企業が清算する際の注意点 3選
駐車場業の企業が清算する際には、以下の3つの注意点に留意する必要があります。
1. 債権者に対して適切な対応を行うこと
駐車場業の企業が清算する場合、債権者に対して適切な対応を行うことが重要です。債務超過状態に陥っている場合には、適切な手続きを踏んで債権者と交渉し、借入金の返済や清算手続きの進行をスムーズに行うよう努める必要があります。
2. 活動資産の評価を正確に行うこと
駐車場業の企業が清算する際には、活動資産の評価を正確に行うことが重要です。具体的には、駐車場の土地や建物、設備などの評価額を正確に把握し、清算時の財産評価を適切に行う必要があります。
3. 従業員の処遇に留意すること
駐車場業の企業が清算する際には、従業員の処遇に留意することが重要です。具体的には、従業員の雇用契約や労働条件の変更について適切な説明を行い、可能な限り従業員の雇用を維持するよう努める必要があります。
ただし、駐車場業の企業が清算する際には、これらの注意点を守っても、清算手続きがスムーズに進むとは限りません。そのため、駐車場業の企業が清算する場合には、弁護士や専門家のアドバイスを受けることが重要です。
駐車場業の企業が廃業する際の注意点 3選
1. 駐車場のオーナーが所有する敷地を借りて営業している場合、オーナーとの契約書に従って退去手続きを行う必要があります。契約書に定められた期間内に退去すべきであり、敷地を汚したり、損壊したりすることがないように注意してください。
2. 従業員や顧客に対する手続きも大切です。従業員の解雇や報酬の支払い、顧客からの陳情対応など、適切な手続きを行うことが必要です。
3. また、自治体との関係にも目を向ける必要があります。法的手続きの遵守や環境・衛生上の問題にも対処する必要があります。自治体からの指導やアドバイスに対しても適切に対応することが企業の信頼性を高めることにもつながります。
駐車場業の企業が会社を畳む際の注意点 3選
1. 従業員への対応
駐車場業の企業が会社を畳む際には、従業員への対応が重要です。従業員に対しては、相応の解雇予告や労働条件の改善など、適切な処遇を行うことが望ましいでしょう。
2. 借り上げ駐車場の解約
駐車場業の企業が会社を畳む際には、借り上げ駐車場の解約にも気を配る必要があります。契約上の事項を確認し、適切な手続きを行って、借り上げ駐車場をスムーズに解約することが重要です。
3. 顧客情報の処理
駐車場業の企業が会社を畳む際には、顧客情報の処理にも気を配る必要があります。顧客情報はプライバシー保護の観点から重要なものであり、漏えいなどが起こらないよう、適切な方法で処理することが望ましいでしょう。
駐車場業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選
1. 収益性の向上が困難になった場合
駐車場業は需要が安定している反面、競合が増えることで収益性が低下することがある。また、運営に必要な初期投資や保守費用もかさむため、業績の向上が困難になる場合がある。このような状況でM&Aを検討することで、より収益性の高い企業との統合により業績を改善することができる。
2. 技術やサービスの差別化が必要な場合
駐車場業は、顧客に満足してもらうために、スマートフォンやICカードなどの技術導入が必要になる場合がある。しかし、これらの技術の開発や導入は費用がかかるため、単独で行うのは難しい。M&Aにより、技術やサービスの差別化ができる企業との統合を図ることで、より良いサービス提供が可能となる。
3. 需要の変化に対応するため
近年、駐車場業界でもシェアリングエコノミーの影響が出てきている。具体的には、カーシェアリングやバイクシェアリングなどが増え、需要の変化が起きている。このような状況において、M&Aにより、カーシェアリングやバイクシェアリングなどの新しいサービスを提供することができる企業に統合することで、需要の変化に対応することができる。
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。