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食肉卸売業の企業の倒産・廃業状況まとめ
2020年現在、世界的な肉食減少の影響や新型コロナウイルスの影響により、多くの食肉卸売業者が困難に直面している。多くの企業が倒産や廃業を余儀なくされている。
特に、小規模な食肉卸業者や農家が直面する問題は深刻で、競争力のある価格を維持することが非常に難しい状況にある。
それに対して、大手肉類プロセッサー企業は、規模の経済効果により、生産効率性の向上や技術的進歩により、競争力を維持することができている。
しかし、大手企業でも、生産の中断や需要の減少による業績低迷に悩まされる企業が見受けられる。
このような状況で、食肉卸売業者は、生産性の向上や事業の多角化、市場分析と市場開拓など、新しいビジネスモデルの開発を迫られている。
食肉卸売業の企業が清算する際の注意点 3選
食肉卸売業の企業が清算する際には、以下の注意点があります。
1. 資産の正確な評価
清算の際には、企業のすべての資産を正確に評価する必要があります。特に、生鮮食品などの賞味期限のある商品については、販売期限が近づいた場合は価値が下がるため、正確な評価が求められます。また、固定資産や設備なども正確に評価することで、清算額の算出に影響します。
2. 債権債務の整理
企業清算の際には、債権債務の整理も不可欠です。債権者からの回収や、債務者への返還など、適切な手続きを行うことで、清算手続きをスムーズに進めることができます。また、従業員や税金などに対する債務も整理する必要があります。
3. 法的手続きの遵守
企業清算には、法的手続きの遵守が重要です。例えば、会社法や税法の規定に従って手続きを進める必要があります。また、企業の関係者への通知や申告も適切に行う必要があります。これらの手続きを怠ると、清算手続きが遅延したり、問題が生じる場合があります。
ただし、企業の名前など個別の事例については把握していないため、具体的なアドバイスはできません。清算を検討される場合は、専門家のアドバイスを受けることをおすすめします。
食肉卸売業の企業が廃業する際の注意点 3選
1. 廃業の前に飼育されている動物の処分方法を検討する必要があります。動物の安楽死や引き取り先を確保するなど、適切な方法を選ぶことが重要です。
2. 廃業に際しては、対象となる社員や関係者に尽く可能な限り早めに告知することが必要です。また、何らかの補償や支援策を用意することも検討する必要があります。
3. 最終的には、施設や資産の処分について検討する必要があります。買い手が見つかる場合があれば売却することもできますが、処分費用がかかる場合もあるため、事前に十分な検討が必要です。
食肉卸売業の企業が会社を畳む際の注意点 3選
食肉卸売業の企業が会社を畳む場合、注意すべき点は以下の通りです。
1.負債の整理
会社を畳む前に、まず負債の整理を行う必要があります。これには、債権者に対する返済、社員や取引先に対する支払い、社員の退職金などが含まれます。残った負債については、法的な手続きをとりながら整理を進める必要があります。
2.資産の処理
会社を畳む際には、資産の処理も重要です。食肉卸売業の場合、在庫品や設備、車両などが資産となります。これらの資産を有利に処分するため、オークションや専門の業者に売却することが一般的です。
3.社員や取引先へのアナウンス
会社を畳む場合、社員や取引先に対して、事前にアナウンスすることが大切です。社員には、退職に伴う手続きなどについて、取引先には、今後の供給体制や債権の返済について丁寧に説明する必要があります。その際には、事実を伝えることが重要です。
以上、食肉卸売業の企業が会社を畳む際に注意すべき点は、負債の整理、資産の処理、社員や取引先へのアナウンスです。ただし、具体的な手続きや進め方については、法律や会計の専門家と相談しながら進めることが望ましいです。
食肉卸売業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選
1. 業界競争の激化による経営難
食肉卸売業界は競合他社の増加や小売業界との価格競争により、売上げや利益率の低下が見られるようになってきています。そのため、経営戦略の見直しやコスト削減が必要不可欠となっているため、M&Aによる企業の売却が検討されることがあります。
2. 節税効果の獲得
M&Aによる企業の売却には、税金面でのメリットもあります。売却益が発生した場合、法人税などの税金がかかりますが、売却価格が高くなると納税額も増加するため、M&Aを利用して節税効果を獲得することができる場合もあります。
3. 事業の譲渡による事業の集約化
M&Aによる企業の売却は、新規事業展開や既存事業の経営改善のための組織変革など、様々な目的に利用されます。特に、同じ業界に複数の企業が存在する場合、競合他社を排除することで市場占有率を高めることが可能となり、事業の集約化を図ることができます。
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株式会社M&A Do 代表取締役
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。